Administração

Páginas: 14 (3428 palavras) Publicado: 6 de junho de 2011
RESUMO.

O presente trabalho tem como finalidade fazer com que possamos ter uma visão analítica de uma empresa, sabendo identificar seu porte, natureza do ramo de atividade, suas características de negociação e como posiciona - se no mercado.Pois em um mercado competitivo a imagem e a confiabilidade que a empresa transmite é um valor agregado muito importante a sua marca.Aempresa que será apresentada neste trabalho é uma empresa considerada de médio porte, existente á quase sete anos no mercado apesar de fazer parte de um grupo econômico com mais de 14 empresas.É uma empresa de capital fechado, pois é familiar sendo que possui um diferencial de gestão além da Diretoria da empresa que é representada por seus sócios proprietários existe um Comitê Executivo querealiza o controle das decisões que são tomadas na empresa em âmbito geral incluindo até mesmo os proprietários, ou seja, evita com que os erros mais comuns percebidos no mercado quanto a gestão familiar de utilizar capital de giro da empresa para pagamento de contas ou aquisição de bens da pessoa física do proprietário.A principal meta da empresa é tornar-se a melhor concessionária HONDA do Brasilsendo a primeira a possuir a classificação quatro asas da HONDA na região Norte e Nordeste o que demonstrará definitivamente seu grau de qualidade no mercado,pois no quesito vendas já é o primeiro lugar do Brasil.Investe constantemente no desenvolvimento dos funcionários principalmente na área de Vendas e Serviços buscando sempre a excelência no atendimento ao cliente, pois o atendimento emtodos os departamentos da empresa são avaliados pelo departamento de SAC e Pós Venda.
Para o grupo Revemar o mais importante é: “Multiplicar talentos de alto desempenho, ágeis, comprometidos a longo prazo, em aprimorar relacionamentos bem sucedidos, crescendo e inovando sempre o nosso negócio sólida e confiavelmente."
 

.

SUMÁRIO

||3 |
|1. Fundamentos de Administração – descrição da organização | |
|1.1– Denominação e forma de constituição. |3 |
|1.2 Historico da empresa|5 |
|1.3 Natureza e ramo de atuação |7 |
|1.4 Principais e serviços secundários prestados |8 |
|1.5 PRINCIPAIS FORNECEDORES.|8 |
|1.6 PRINCIPAIS MERCADOS E PÚBLICO – ALVO: |9 |
|1.7 PRINCIPAIS CONCORRENTES: |10 |
|1.7.1 Concorrentes Diretos: |10 |
|1.7.2 Concorrentes Indiretos: |10 |
|1.8 ESTRATÉGIA DE MARKETING: |10 |
|1.9 ORGANOGRAMA DA EMPRESA|12 |
|1.10 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL |13 |
|1.11 TECNICAS DE INFORMÁTICA. |13 |
|1.12 CONCLUSÃO....
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