administração

Páginas: 8 (1782 palavras) Publicado: 13 de outubro de 2013

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATI VA EAD














TÍTULO DO TRABALHO: DIREÇÃO
SUBTÍTULO: LIDERANÇA, MOTIVAÇÃO E COMUNICAÇÃO ATIVIDADES ESSENCIAIS DA ADMINISTRAÇÃO.



























SÃO PAULO
2013









TÍTULO DO TRABALHO: DIREÇÃO
SUBTÍTULO: LIDERANÇA, MOTIVAÇÃO E COMUNICAÇÃO ATIVIDADES ESSENCIAIS DAADMINISTRAÇÃO.







Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Administração apresentado à Universidade Paulista – UNIP.











SÃO PAULO
2013








































“Determinação coragem e autoconfiança são fatores decisivos para o sucesso. Se estamos possuídos por uma inabalável determinaçãoconseguiremos superá-los. Independentemente das circunstâncias, devemos ser sempre humildes, recatados e despidos de orgulho.”


Dalai Lama














FICHA CATOLOGRÁFICA






Título: Direção
Subtítulo: Liderança, Motivação e Comunicação
Atividades Essenciais da Administração
São Paulo, 2013, 14 f
Orientadores:
Coordenador daDisciplina:

Monografia de conclusão de Curso, UNIP INTERATIVA, Administração.

Palavra chave: 1 Direção 2 Liderança 3 Motivação 4 Comunicação
































TÍTULO DO TRABALHO: DIREÇÃO
SUBTÍTULO: LIDERANÇA, MOTIVAÇÃO E COMUNICAÇÃO ATIVIDADES ESSENCIAIS DA ADMINISTRAÇÃO.






Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título degraduação em Administração apresentado à Universidade Paulista – UNIP.



Aprovado em:

BANCA EXAMINADORA

_______________________/__/___
Prof. Nome do Professor
Universidade Paulista – UNIP

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Prof. Nome do Professor
Universidade Paulista – UNIP

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Prof. Nome do Professor





RESUMO

As organizaçõesencontram grandes desafios para alcançar os seus objetivos, sendo preciso colocar em prática o processo Administrativo formado por quatro funções interdependentes, o planejamento, a organização, a direção e o controle, um processo com uma sequência cíclica interligada com uma interação dinâmica. Uma das principais funções a Direção é basicamente uma atividade de comunicação, motivação e liderança.Estabelecidos os objetivos, definido o planejamento, detalhado os programas e a estrutura de desenvolvimento é necessário saber transmitir as pessoas e direcioná-las para o alcance de tudo o que foi planejado. O objetivo desta monografia é mostrar a importância da comunicação para função de Direção de uma forma eficaz, o quanto a motivação e a liderança podem influenciar e trazer vantagem àorganização. Por meio de uma pesquisa exclusivamente bibliográfica para demonstrar e justificar o tema escolhido como fonte de orientação, estudos realizados por grandes Autores da Teoria da Administração.






Palavras-Chave: Direção, Liderança, Motivação e Comunicação.



















ABSTRACT



Organizations are major challenges to achieve their goals, and haveput into practice the administrative process consists of four interdependent functions, planning, organizing, directing and controlling a process with a cyclic sequence interconnected with a dynamic interaction. A major function of the Directorate is primarily a communication activity, motivation and leadership. Set goals, set planning, detailed programs and development framework is necessary toknow the people and convey direct them to achieve all that was planned. The purpose of this monograph is to show the importance of communication to function in an effective direction, how much motivation and leadership can influence and bring benefit to the organization. Through a literature search only to demonstrate and justify the chosen topic as a source of guidance, studies by major...
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