Administração

Páginas: 21 (5227 palavras) Publicado: 8 de agosto de 2012
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Wilson Alves De Sousa Junior1
Fernanda Cagol 2
RESUMO

A principal função do comportamento organizacional é investigar o impacto que
indivíduos e grupos têm sobre o comportamento das organizações, objetivando
utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia dentro da organização. Através
de estudos e pesquisas o comportamento organizacional poderáproporcionar aos
gestores um conjunto de ferramentas não apenas eficazes para o alcance de
resultados nas organizações, como também para o desenvolvimento e satisfação no
trabalho por parte das pessoas. Preparar as pessoas e as organizações para os
desafios do futuro exige um contínuo repensar e aprender de novas formas de
comportamento de todos os participantes da organização. Quando falamos emComportamento Organizacional temos como referencia vários autores que de forma
persuasiva nos ajudam a entender a importância deste conhecimento na melhoria do
ambiente profissional. A presente pesquisa é de natureza bibliográfica, portanto,
esta, deverá ser a principal técnica de coleta de dados utilizada nesse estudo. Serão
utilizados como fonte de pesquisa, materiais encontrados na Web,revistas e livros
que possam ajudar a entender os conceitos e os elementos relativos ao
Comportamento Organizacional. Desta forma procurar-se-á entender, explicar e
aplicar os conceitos de Comportamento Organizacional. O principal objetivo deste
trabalho é procurar responder às seguintes perguntas: O que é Comportamento
organizacional e qual a sua importância para a organização?

Palavras-chave:comportamento organizacional. organização. motivação.

1

Tecnólogo - Universidade Norte do Paraná, Pós-Graduando MBA em Gestão de RH – FATEC.
Administradora (Universidade Tecnológica Federal do Paraná), Especialista em Gestão Contábil e
Financeira (Universidade Tecnológica Federal do Paraná), orientadora de TCC do Grupo Uninter.
2

INTRODUÇÃO

As conquistas de vantagens competitivasnum mercado de rápidas e
complexas transformações têm exigido das organizações uma reformulação nos
seus sistemas de gestão. Desta forma é necessário criar consciência da importância
das pessoas e da necessidade de gerenciar de maneira constante os processos de
mudança através de um novo comportamento organizacional. De acordo com a Fae
Business School,

administrar uma empresa, atualmente,requer muito mais do que o exercício
das funções básicas de gerência, como planejar, organizar, liderar e
controlar. É necessário um conhecimento mais aprofundado sobre pessoas,
grupos e estruturas. A compreensão do comportamento individual e dos
grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do
Comportamento Organizacional.

A revista Coleção Gestão Empresarial (2006, P.12),comenta a respeito da
mudança que vem acontecendo nos últimos anos nas organizações. As
organizações estão se tornando mais conscientes do papel das pessoas no
desenvolvimento e sucesso de seu negócio:

Desde os primórdios da empresa moderna – das linhas de montagem, da
produção em massa, do surgimento das grandes corporações e suas
estruturas hierarquizadas até os dias de hoje -, a maneiracomo o ser
humano era visto e tratado no processo produtivo passou por uma grande
transição. Foi uma transformação dos “Braços e Mãos” 3 do tempo de Henry
Ford nos trabalhadores do conhecimento, detentores do capital intelectual
das empresas atuais. Por incrível que pareça , ao longo do último século,
paulatinamente, o ser humano deixou de ser uma “coisa”, um “recurso
produtivo” como outroqualquer, e passou a ser “gente”, apesar de ainda ser
carinhosamente apelidado de “Recurso Humano”.

Da mesma forma Moreira (2005, p.47), afirma que no estudo do
comportamento organizacional o gestor pode encontrar ferramentas poderosas para
um melhor desempenho e produtividade da organização:

3

Frase de/ou atribuída a Henry Ford - Coleção gestão empresarial ISTOÉ (2006, p.6).

Nos...
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