Administração

25/04/2013
Marketing 2º semestre

A importância da gerencia de projetos nas corporações

Gestão de projetos, gerencia de projetos ou ainda administração de projetos faz parte de uma área da administração a qual aplica conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades que relacionadas a atingir um objetivo em comum pré-definido, no caso o projeto final, num certo prazo e com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos humanos e técnicos em sintonia. (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Third Edition ed. [S.l.]: Project Management Institute).
A gerencia de projetos pode ser definida como uma das áreas a qual objetiva diminuir os níveis de fracasso de qualquer projeto a quase zero. Como matéria a gestão de projetos foi desenvolvida com base em vários campos de diversas aplicações, como engenharia civil, mecânica, projetos militares entre outros, nascido na década de 50 a gerencia de projetos tomou força nos Estados Unidos em meio a gráficos os quais eram utilizados para controlar os projetos. (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Third Edition ed. [S.l.]: Project Management Institute).
A gestão de projetos é frequentemente responsabilidade de um individuo intitulado gerente de projeto, este gestor raramente participa diretamente das atividades realizadas no projeto, ele trabalha para manter o ritmo, o progresso e a interação mutua progressiva dos diversos participantes do projeto, assim viabilizando a redução dos risco do projeto ao máximo, arcando com qualquer ônus do mesmo. Normalmente o gestor acompanha os projetos através de variáveis (qualidade, custo, prazo e âmbito) (Artigo Benefícios do gerenciamento de projetos, Maria Luiza Panchilak).

A grande vantagem de um gestor para qualquer projeto é que ele possui grande facilidade em se adaptar aos diversos procedimentos do projeto,