Administração

Páginas: 4 (839 palavras) Publicado: 5 de abril de 2012
Introdução

Planejamento, uma ferramenta cada vez mais importante na vida dos empreendedores, não só na vida deles mas também das pessoas que desejam ter uma qualidade de vida melhor, planejaresta no nosso dia-a-dia e as vezes nem percebemos, planejar não é tão fácil como parece ela exige muita dedicação, conhecimento e cautela. Um bom planejamento é uma garantia de sucesso profissional.Nesse relatório veremos a importância do planejamento em nossa vida.

O Planejamento é uma ferramenta administrativa que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas eorientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Sendo, portanto, o lado racional da ação, que busca alcançar, da melhor forma possível,alguns objetivos pré-definidos.
De acordo com Idalberto Chiavenato, planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Oplanejamento envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo.
Segundo Maximiano, o Planejamento tem como principais conceitos: definir objetivos ou resultados a seremalcançados, definir meios para possibilitar a realização de resultados, definir o tempo para mudanças na realidade organizacional e definir como deve ser a tomada de decisão, pensando no futuro,reduzindo assim a incerteza do cenário em que a organização poderá encontrar-se.
E, para Fayol, planejar é uma função administrativa que estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma comoserão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização das outrasfunções.
o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode...
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