Administração

Páginas: 5 (1011 palavras) Publicado: 26 de março de 2012
Exercício:
A Proteus
Alexandre é o proprietário da Proteus, uma conhecida empresa
do ramo imobiliário. Depois de décadas de atividade, a Proteus
precisa deslanchar para abrir novos mercados. Durante todo
esse tempo, Alexandre havia assumido uma autoridade
tipicamente carismática e que agora precisa ser modificada
para permitir o crescimento da empresa.
Quais são as alternativas para ele?Características da Burocracia segundo Weber
1. Caráter legal das normas e regulamentos.
2. Caráter formal das comunicações.
3. Caráter racional e divisão do trabalho.
4. Impessoalidade nas relações.
5. Hierarquia de autoridade.
6. Rotinas e procedimentos padronizados.
7. Competência técnica e meritocracia.
8. Especialização da Administração.
9. Profissionalização dos participantes.10. Completa previsibilidade do comportamento.
Exercício:
A Organização da Movibrás
Após rigoroso e exaustivo processo seletivo, Jorge conseguiu um
emprego na Movibrás, uma grande empresa produtora de artigos de
consumo, como supervisor de tesouraria. Nos seus primeiros dias na
empresa Jorge passou por um programa de integração para melhor
conhecer as características da organização. Recebeuvários manuais
contendo regras, regulamentos, rotinas, descrição do seu cargo,
deveres e responsabilidades como funcionário. Ficou impressionado com o alto grau de organização e de padronização existente na empresa. Mas, isso seria realmente uma característica positiva da organização?
Não seria demasiado organizada e pouco espontânea?
Vantagens da Burocracia
• Racionalidade.
• Precisão nadefinição do cargo e da operação.
• Rapidez nas decisões.
• Univocidade de interpretação.
• Uniformidade de rotinas e procedimentos.
• Continuidade da organização.
• Redução do atrito entre as pessoas.
• Constância.
• Confiabilidade.
• Benefícios para as pessoas na organização.
Exercício:
Como imprimir racionalidade à @lert?
Feliciano Alpert fundara a @lert há alguns anos e imprimira nelatodo o seu carisma pessoal. Agora que acabou o impulso inicial e a empresa crescera o suficiente, Feliciano pretende organizar e burocratizar sua empresa para imprimir racionalidade no sentido de evitar perdas e desperdícios decorrentes da improvisação e da falta de planejamento.
Mas, como tornar a sua empresa um verdadeiro modelo
burocrático?

Exercício:
As disfunções da Excelsa
A Excelsa éuma empresa que tem tudo para dar certo. Mas tudo sai
errado. Ela adotou um caráter legal e formal, definiu cargos e posições hierárquicas, elaborou rotinas e procedimentos e profissionalizou a diretoria e os participantes. Nada mais correto.
Contudo, o resultado está decepcionando: as pessoas apenas
seguem as normas e procedimentos, o formalismo é total e o papelório é uma loucura, as pessoasresistem às mudanças, o relacionamento entre os funcionários é precário e superficial, os chefes abusam das suas mordomias e se afastam dos subordinados e os clientes vivem reclamando da falta de atenção aos seus problemas.
Se você fosse diretor da Excelsa, o que faria?

Exercício:
As alternativas da Excelsa
Mario Aguiar, gerente de departamento da Excelsa, tem suas opiniões
próprias arespeito da estrutura organizacional da empresa. Ele sabe
que o rígido modelo burocrático adotado pela empresa tem várias
dimensões, cada qual podendo ser aumentada ou diminuída conforme
as necessidades. Mario gostaria de conversar com a diretoria da empresa para expressar suas idéias a respeito de uma estrutura organizacional melhor.
Se você estivesse no lugar de Mário, o que faria?

ApreciaçãoCrítica da Teoria da Burocracia
1. Excesso de formalismo da burocracia.
2. Mecanicismo e as limitações da “teoria da máquina”.
3. Conservantismo da burocracia.
4. Abordagem de sistema fechado.
5. Abordagem descritiva e explicativa.
6. Críticas multivariadas à burocracia.
7. Posição da Teoria da Burocracia na Teoria das Organizações.
Origens da Teoria Estruturalista
1. A oposição...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Administração
  • Administração
  • Administração
  • Administração
  • Administração
  • Administração
  • Administração
  • Administração

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!