Administração

Páginas: 4 (809 palavras) Publicado: 23 de março de 2012
A organização surgiu como a forma mais racional e eficiente que se conhece de agrupamento social.
O conceito desenvolvido por Cury (2000) a partir é da união de conceitos de autores diversos:“[...] a organização é um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas a executar”. (CURY, 2000, p. 116).
O segundo conceito vemde Meireles e Paixão (2003). Relacionando a ideia de estrutura complexa de Gareth Morgan, à ideia de artefato de Herbert Simon, Meireles e Paixão chegaram ao seguinte conceito:

[...] aorganização é um artefato que pode ser abordado como um conjunto articulado de pessoas, métodos e recursos materiais, projetado para um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos determinantes (crenças,valores, culturas etc.). (MEIRELES, 2003, p. 46).
Segundo Maximiano (2008) organização é: “Um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de Objetivos)”. Além deobjetivos e recursos as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho.
Por tratar-se de um sistema aberto, as organizações empresariais se adaptamcontinuamente com o desafio de controlar e coordenar as atividades internas em face das perturbações ambientais e das incertezas. Os administradores desempenham, nesse sentido, seu papel de estruturare coordenar os recursos organizacionais para alcançar o propósito da organização.
Tem-se também o conceito de empresa que é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais etécnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos fatores produtivos (trabalho, terra e capital) REFERENCIA SITE.O instituto "empresa" pode ser conceituado como a "atividade econômica organizada de produção e circulação de bens e serviços para o mercado, exercida pelo empresário, em caráter profissional,...
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