Administração

Páginas: 26 (6408 palavras) Publicado: 21 de março de 2012
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 3º Semestre/2011
PÓLO: FACNET – Taguatinga – DF
PROFESSOR: Edilson Dias Cipriano








Luiza Vieira Pilar – RA 2041988224
Luci Pinheiro da Silva – RA 2061117363
Suelene Machado da Silva – RA 2041988229
Horaciana da Silva Carneiro Nogueira – RA 2065107914
LaurenaBatista dos Santos - RA 2017836952











PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO-APRENDIZAGEM I (PMA I)









Taguatinga - DF
Junho de 2011

Luiza Vieira Pilar – RA 2041988224
Luci Pinheiro da Silva – RA 2061117363
Suelene Machado da Silva – RA 2041988229
Horaciana da Silva Carneiro Nogueira – RA 2065107914
Laurena Batista dos Santos - RA 2017836952PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO-APRENDIZAGEM I (PMA I)




Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade/Faculdade, turma B, sob a orientação do(a) Prof.(a) Edilson Dias Cipriano










Taguatinga-DF
Junho de 2011

RESUMO

Este é umtrabalho que busca entender o espírito da organização, que são as pessoas. O foco será a qualidade de vida, o ambiente no local de trabalho, o relacionamento interpessoal, enfim o recurso que faz acontecer na organização: os recursos humanos, ou seja, a Política de Recursos Humanos.






















































DESCRIÇÃOCAPÍTULO 1 - INTRODUÇÃO

CAPÍTULO 2 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

CAPÍTULO 3 - ADMISSÃO

CAPÍTULO 4 - INTEGRAÇÃO DO NOVO FUNCIONÁRIO

CAPÍTULO 5 - JORNADA DE TRABALHO, CONTROLE DE FREQÜÊNCIA E HORAS

CAPÍTULO 6 - REMUNERAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO DO PCS E PROMOÇÕES

CAPÍTULO 7 - PROGRAMAÇÃO E CONCESSÃO DE FÉRIAS

CAPÍTULO 8 - TRANSFERÊNCIA DE FUNCIONÁRIO

CAPÍTULO 9 - RELAÇÕES ECOMUNICAÇÃO COM O FUNCIONÁRIO

CAPÍTULO 10 - GESTÃO DE DESEMPENHO

CAPÍTULO 11 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

CAPÍTULO 12 - RESCISÃO DO CONTRATO DE TRABALHO

CAPÍTULO 13 - BENEFÍCIOS






































SUMÁRIO


INTRODUÇÃO...

1 - CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA
1.1 DESCRIÇÃO DAEMPRESA............................................................................
1.1.1 Histórico e Perfil...
1.1.2 Missão, Visão e Mercado
1.1.3 Produtos e/ou Serviços
1.2 - SITUAÇÃO GERAL



INTRODUÇÃO




O Banco Cooperativo do Brasil S/A – Bancoob é um banco comercial privado, sociedade anônima de capital fechado, cujo controle acionário pertence a 14 (quatorze) cooperativas centrais de crédito. É regido eregulamentado pela Lei nº 4.595/64 e Resolução nº 2.788/00 do Conselho Monetário Nacional, tendo por objetivo prestar serviços às cooperativas de crédito do SICOOB, além de disponibilizar produtos e serviços criados especificamente para as mesmas.

Missão e Visão

Missão

Gerar soluções financeiras adequadas e sustentáveis, por meio do cooperativismo, aos associados e às suascomunidades.

Visão

Ser reconhecido como a principal instituição financeira propulsora do desenvolvimento econômico e social dos associados.

Efeito esperado

Cooperativismo de crédito reconhecido como regulador das condições de atendimento do mercado bancário brasileiro

Objetivo institucional

Agregar fatores de competitividade às cooperativas do Sicoob.

ValoresTransparência, comprometimento, respeito, ética, solidariedade e responsabilidade.


O Bancoob e os serviços prestados às cooperativas do SICOOB

Os principais serviços prestados pelo Bancoob às cooperativas são os acessos à conta “Reservas Bancárias” e ao Serviço de Compensação de Cheques e Outros Papéis (SCCOP). Esses acessos são importantes e estratégicos, pois permite as cooperativas...
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