Administração e suas fazes

Páginas: 109 (27084 palavras) Publicado: 22 de outubro de 2014
SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc172266842 1 INTRODUO PAGEREF _Toc172266842 h 3 HYPERLINK l _Toc172266843 2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................. PAGEREF _Toc172266843 h 4 2.1 COMPORTAMENTOSORGANIZACIONAIS.........................................................5 2.2 HOMENS, CULTURA E SOCIEDADE...................................................................6 2.3 COMUNICAAO E LINGUAGEM..........................................................................8 2.4 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL...............................................10 3CONCLUSO.........................................................................................................11 REFERENCIAS..........................................................................................................12 INTRODUO Na vida existe varias fazes, que no podemos pular ou passar adiante, dentro da Administrao podemos entender atravs dos estudos Cientficos, que no diferente, existe fases que no podemos pular. Encontraremos aqui uma explicao rpida eobjetiva sobre algumas destas fases, que so de extrema importncia na rea, tais como comunicao e linguagem que sem duvida um dos mais importantes dentro da Administrao. DESENVOLVIMENTO Quando pensamos em Administrao, qual a primeira coisa que vem a nossa cabea Ao longo das aulas temos aprendido que a rea da Administrao muito vasta, e que est em constante movimento. Sendo assim a primeira coisa que vema cabea seria Organizao. Umas das maiores ferramentas que temos a comunicao e aplicada na rea administrativa de maneira correta, uma das principais chaves para se alcanar resultados e produzir mais em uma empresa. Entendemos que a comunicao uma ferramenta indispensvel ao Administrador. As pessoas no vivem isoladas nem so autossuficientes. Elas se relacionam continuamente com outras pessoas eseus ambientes pela comunicao (CHIAVENATO, 2009). O processo de Comunicao utilizada na Empresa citada no texto Relatos diferentes, uma narrativa, por Roberto Rokermann, aplicada de maneira excelente pela diretoria de comunicao, sem fazer acepo de pessoas, todos de maneira especifica interagem com a empresa. A importncia da comunicao interpessoal nas empresas, o domnio desse recurso possibilita queos colaboradores e lderes possam conhecer-se melhor, realizar projetos juntos, dar feedbacks, receber orientaes de forma madura, interagir e alcanar melhores resultados para empresa. Muitas competncias comportamentais so valorizadas no ambiente empresarial. Habilidades de liderana automotivao, para o trabalho em equipe, criatividade destacam-se entre os diferenciais que as empresas buscamencontrar em seus colaboradores, entretanto, a excelncia na comunicao interpessoal item fundamental para o sucesso de lderes, colaboradores e equipes. Com o mercado mais competitivo, cada vez mais os profissionais so exigidos e as organizaes tm buscado colaboradores que dispem de habilidades que superem o escopo de atuao de sua profisso, isso inclui ter uma viso sistmica da empresa, estar disposto epronto a colaborar. A efetiva comunicao interpessoal nas empresas um dos itens fundamentais para o sucesso de lderes, liderados e o alcance dos resultados planejados pela organizao. Imagine um chefe que no consegue ser entendido, pois no sabe dar ordens ou explicar, de forma clara, a finalidade de uma ao, projeto, compartilhar seus conhecimentos ou dar um feedback. Com certeza, os colaboradores sobsua tutela tero dificuldades de entender as tarefas e execut-las com exatido. Agora imagine o contrrio, um colaborador que no consegue responder de forma clara seu lder, relatar suas atividades, seus resultados, compartilhar suas ideias e relacionar-se bem com os colegas. Nos dois casos h algo de errado na forma comunicao, e que precisa ser urgentemente melhorado. Comportamento organizacional Sem...
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