Administração participativa

Páginas: 12 (2763 palavras) Publicado: 5 de maio de 2011
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JULIANA RODRIGUES SILVA

GESTÃO DE SISTEMA E INFORMAÇÃO l

FACULDADE MARIO SCHENBERG
6° SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO
COTIA/ SP
ABRIL/2010

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ABRAÃO BESSE
ALEXANDRE BARBOSA
EDSON NUNES COELHO
GLEICIANE S. C. SANTOS
IVAIR BORGES
JULIANA RODRIGUES SILVA

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA

Trabalho apresentado, para avaliação Bimestral da disciplina TeoriaGeral das Organizações l, ministrada pelo professor Ariovaldo, do 6° semestre no curso de Administração

FACULDADE MARIO SCHENBERG
COTIA/ SP
MARÇO/2010

Provavelmente o empresário afirmará que todos na empresa “vestem a camisa”. Mas, hoje, não basta “vestir a camisa”. E todos, independentemente da sua posição na empresa, precisam “suar a camisa”

Sergio Diniz
SUMÁRIOIntrodução............................................................................................................................ 5
Administração participativa................................................................................................... 6
Coremal..................................................................................................................................12Conclusão...............................................................................................................................15
Bibliografia.............................................................................................................................16Anexos....................................................................................................................................17

INTRODUÇÃO

Historicamente, observa-se que a administração participativa surge pela imposição das mudanças no contexto social do mundo globalizado. A participação das pessoas em decisões que as afetam diretamente é algo incontestável atualmente, desde que é imprescindível que elas estejam engajadas nos resultados esperados, seja em âmbito político, institucional e até familiar.As experiências exitosas afirmam que o êxito das organizações, cada vez mais depende da possibilidade de encontrar parceiros dispostos a partilhar valores, objetivos e diretrizes.

Visando garantir a competitividade, é necessário encontrar formas de produzir mais a custos menores, o que impõe a necessidade de assegurar maior agilidade nos processos e flexibilidade, adaptando-se e inovandosempre.

A integração do corpo social às diretrizes organizacionais, possibilitará conseqüentemente o aumento da produtividade, uma vez que será estimulada a criatividade do pessoal envolvido, dotando-lhe de maior responsabilidade nas questões que influenciam o seu trabalho.

Na prática, a administração participativa se traduz no direito de influenciar o processo decisório.

ADMINISTRAÇÃOPARTICIPATIVA

A administração participativa é um dos campos mais complexos da moderna teoria geral da administração, envolvendo diversos conceitos, técnicas, experiências práticas e um profundo conteúdo filosófico-doutrinário.

De maneira abrangente, administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre diversos aspectosda administração das organizações.

Essa definição tem diversas implicações:

- A participação das pessoas envolvidas nos diversos níveis de decisão contribui para aumentar a qualidade das decisões e da administração, bem como a satisfação e a motivação das pessoas.

- A alienação desperdiça o potencial de contribuição das pessoas.

- Aprimorando a decisão e o clima organizacional, aadministração participativa contribui para aumentar a competitividade das organizações.

Uma definição mais prática e abrangente pode ser assim enunciada: Administrar participativamente consiste em compartilhar as decisões da empresa, não apenas com funcionários, mas também com clientes ou usuários, fornecedores, e eventualmente distribuidores ou concessionários da organização.

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