Administração holística

Páginas: 8 (1821 palavras) Publicado: 15 de setembro de 2012
FACULDADE INTEGRADA METROPOLITANA DE CAMPINAS

CURSO DE ENGENHARIA DE COMPUTAÇÃO



























MODELOS CONTEMPORÂNEOS DE GESTÃO

ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA

















CAMPINAS

2012

INTRODUÇÃO:

Uma empresa pode ser vista como um grande sistema, onde subsistemas menores interagem para fazer com que seja atingidoum objetivo comum, que é a geração de resultados.

Se olharmos bem para área de processamento, poderemos verificar a existência de vários subsistemas interdependentes e interatuantes, tais como: fabricação, manutenção, almoxarifado, recursos humanos, e de forma auxiliar, os sistemas de informação e controle.

O paradigma holístico ainda é recente na práticaadministrativa das organizações e é através dele que se busca a revalorização do ser humano e sua integração com a organização e o meio-ambiente. Para isso é preciso alinhar os valores da organização e de seus colaboradores, algo de grande valia e que é pouco utilizado em outros modelos de gestão.

As organizações devem começar o processo de mudança para o modelo holístico reunindo seuscolaboradores, expondo o projeto, o papel de cada um individualmente e em equipe, e o foco na melhoria contínua. Os objetivos só serão alcançados com a ajuda e envolvimento de todos.
1. INICIAÇÃO À VISÃO HOLÍSTICA

A ideia do holismo não é nova. Ela está subjacente a várias concepções filosóficas ao longo de toda a evolução do pensamento humano. Holística vem do grego holos, quesignifica "todo", "inteiro". Holística é, portanto, um adjetivo que se refere ao conjunto, ao "todo", em relações com suas "partes", à inteireza do mundo e dos seres.

Esse termo foi primeiramente empregado por Jan Smuts, pensador sul-africano no seu livro Holism and Evolution, publicado em 1925. Na concepção holística, não só as partes de cada sistema se encontram no todo, mas osprincípios e leis que regem o todo se encontram em cada uma das partes e todos os fenômenos ou eventos se interligam e se interpenetram, de forma global: tudo é interdependente.

Em outras palavras, as fronteiras (desigualdades, diferenças, valores, crenças, países, etc) teriam sido criadas tendo por base uma falsa cosmo-visão, onde os homens são diferentes uns dos outros. Para aholística, todos formam uma só realidade, o "Holos", que é uma energia cósmica. Dever-se-ia resgatar a idéia de comunidade, onde todos sejam iguais (para não haver restrições à liberdade, tanto física quanto moral) e exista uma consciência comunitária (fraterna) que perceba o "absoluto" (energia cósmica primeira e fonte de tudo) e não o particular e o ilusório. Todos fazem parte de uma energia, de umtodo (Holos) único, de uma grande massa de seres em evolução, rumo ao autoconhecimento.




1. DEFINIÇÃO DA VISÃO HOLÍSTICA NAS ORGANIZAÇÕES


A organização, sob o enfoque da administração holística é, acima de tudo, uma proposta de mudança de atitude. E mudança de atitude é o mais difícil de ser executado tanto ao nível das pessoas quanto ao nível organizacional. Assim, naorganização holística o centro e a periferia se deslocam, as funções de produção e gestão se integram, a empresa passa a ser um conjunto articulado de subsistemas interdependentes que se ajustam em tempo real e não uma série de atividades sucessivas.
É uma visão totalizadora da empresa, que reúne e trabalha a mente, o corpo e a alma de todos os que vivem diariamente neste ambiente,para promover o sucesso da empresa e de seus integrantes. Sobreviver no mundo dos negócios hoje exige muito mais do que o conhecimento técnico e administrativo. As empresas são feitas de pessoas e, portanto, de almas que estão em busca da realização de seu propósito, de sua missão nesta vida. E uma administração holística da empresa compreende a agir pró-ativamente para possibilitar a evolução...
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