administração financeira e orçamentária

Páginas: 7 (1582 palavras) Publicado: 21 de abril de 2014
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

WISNANDERSON RODRIGUES TEIXEIRA

ROSILENE SILVA LOREDO

RENATO ROSA MIRANDA













PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO












São Miguel do Araguaia
2013








PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPOTrabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Metodologia Científica, de Micro e Macroeconomia, Teorias da Administração || ,Comportamento Organizacional e Estatística.















São Miguel do Araguaia-Goiás
2013SUMÁRIO


• INTRODUÇÃO.......................................................Página 4




• DESENVOLVIMENTO..........................................Página 5




• CONCLUSÃO.........................................................Página 09




• REFERÊNCIAS.......................................................Página 10INTRODUÇÃO









Apartir das informações pesquisadas sobre a Empresa Supermercado Magalhães Ltda EPP,situada a rua 06 n°171 centro de São Miguel do Aragauaia-Go; iremos perceber como os gestores atuam. Suas Metodologias e suas aplicações das Teorias da Administração, seu Comportamento Organizacional e seus relacionamentos empresa, clientes efuncionários,suas Estatíticas, e em relação a Micro e Macroeconomia.











Palavras-chave: competência,gerência, equipe, metas, números e assédio moral.















Primeiro Desafio: Teorias da Administração ll


Em mais de vinte anos no mercado, essa empresa ainda contêm problemas de competências naprópria ireção, pois há uma hieraquia que não funcionam, pois o gerente ainda é despreparado e atende aos requesitos emocionais e particulares, tendo uma delegação de alívio de funções a outros(os que mais simpatizam).
Pois ainda há uma desordem nas prioridades a serem trabalhadas, também inúmeros chefes, dificultando o desenvolvimento da equipe, pois um manda fazer algoe, o outro diz para fazer outra coisa primeiro, então há divergências e um grande ruído dentro da organização e entre os colaboradores.
A empresa não identificou que o líder é nada mais que uma função, que acha do”status”, em pretensão para subjulgar as tarefas , mesmos porque ele não tem nenhum controle de horários, pois seu exemplo danifica as questões de ordem e organização dentroclima organizacional.
Todos escutam por hieraquia, mais vê que seus atos nada ajudam a empresa nem a equipe, pois não há firmeza nas suas falas e nem nos suas ações..







Segundo Desafio: Micro e Macroeconomia


Esta empresa encontra-se em uma fase de atrair clientes, pois usa de “Cliente em 1° Lugar”, para fazer um diferencial aos preços praticados que estãoacima dos concorrentes, é importante frisar que em termos de higiene e organização tem-se destacada, mais longe de ser a melhor, pois o que está acontecendo é que outras não investe neste quesitos, estando todas longe de ser a melhor em atendimentos aos clientes.Pois a lucratividades da empresa impera e vem antes da satisfação de todos,seja clientes ou funcionários.Fazem algumas confraternização,mais com ajudas dos fornecedores ou dos próprios funcionários.

a) A Empresa Supermercado Magalhães Ltda EPP, atua no comércio varejista da cidade;

b) Os clientes são na maioria da classe média, sendo de renda superior a 3 salários, pois em sua maioria são professoras, aposentados do estados, fazendeiros e outros comerciantes.A maior parte das vendas são á vista, tendo também as vendas no...
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