administração estratégica

Páginas: 3 (585 palavras) Publicado: 23 de outubro de 2013
A administração estratégica se preocupa em criar um “ambiente interno” forte e,
ao mesmo tempo flexível, para que, no futuro, a empresa tenha condições de chegar, ou
mesmo de permanecer emposição de destaque em seu setor e no macroambiente. Tem
como principal objetivo criar condições para que a empresa opere com eficácia diante
das ameaças ou restrições ambientais, e possa tambémcapitalizar as oportunidades
oferecidas pelo ambiente, por isso, o “administrador estratégico deve ser capaz de
determinar e produzir mudanças estratégicas, arquitetar a organização, bem como fazer
deseus colaboradores pessoas motivadas e capazes de gerar mudanças” (ANSOFF,
1993).
Administração Estratégica define-se como planos da alta administração para
alcançar resultados consistentes com amissão e os objetivos gerais da organização. É
um processo contínuo de determinação da missão e os objetivos da organização
(estágios iniciais da tomada de decisão) no contexto de seus ambientesexterno e
interno, que faz com que a organização “visualize” o futuro. É liderado, conduzido e
executado pela mais alta administração da entidade (WRIGHT et al., 2000). Pode ser
vista como umasérie de passos inter-relacionados que a alta administração deve
realizar, são eles: analisar oportunidades e ameaças ou limitações que existem no
ambiente externo (macroambiente) e estabelecer amissão organizacional e os objetivos
gerais.
O administrador estratégico é um indivíduo em “busca de mudanças, que prefere
correr riscos, procura resolver problemas novos, é habilidoso na conduçãode outras
pessoas em direções de novas e nunca experimentadas” (ANSOFF, 1993). Essa
”exigência” é proveniente da cultura aberta, flexível, inventiva da administração
estratégica que requercomprometimento.
Deve haver o propósito da análise do ambiente é avaliar a organização de modo
que a administração possa reagir adequadamente e aumentar o sucesso organizacional,
além de...
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