Administração de salários - as relações entre empregado e empregador

Páginas: 43 (10502 palavras) Publicado: 21 de março de 2011
INSTITUTO METODISTA BENNETT
FACULDADES INTEGRADAS BENNETT

Administração de Salários:
As Relações entre Empregado e Empregador

por

Lani Fernandes Andrade

Rio de Janeiro
-2005-
ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS:
AS RELAÇÕES ENTRE EMPREGADO E EMPREGADOR

Por

Lamanda Fernandes Andrade

Monografia submetida ao corpo docente do Curso de Administração
das Faculdades Integradas Bennettcomo parte dos requisitos
necessários para a obtenção do grau de Bacharel em Administração

Aprovado por:
Banca examinadora

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FACULDADES INTEGRADAS BENNETT
Rio de Janeiro - Brasil
-Junho 2005-
AGRADECIMENTOS

Agradeço, primeiramente, a DEUS por todasas oportunidades que me proporciona, saúde e determinação para que eu possa crescer e seguir em frente, conquistando novos horizontes.
Gostaria de agradecer ao meu orientador e Professor Roberto Querido que colaborou com a realização deste trabalho monográfico, incentivando-me e pelo comprometimento depositado em mim.
Agradeço aos meus pais, que me ensinaram e colaboraram comgrande parte do meu aprendizado e estudo em Administração de Empresas, para que um dia eu pudesse me tornar uma parte importante na sociedade mundial.
E, também, agradeço muito ao meu grande amor Alan Paiva, por você ter mudado minha vida para melhor nestes últimos tempos. Com você, aprendi a enxergar minha vida amorosa de uma nova forma e a dividir meu futuro junto de ti.
Muito obrigadopor me fazer tão feliz ao seu lado. Hoje quero parar e agradecer, porque você fez, faz e fará sempre parte de minha história.

SUMÁRIO
Introdução
I – Salários, elemento de ligação entre Empregado e Empregador 3
1.1 - Princípios Básicos 4
1.2 - Determinação salarial 4
1.3 - Definição de Salário 6
1.4 – Objetivos para Análise do Salário 7
II - Planos eProgramas de Administração de Salários 9
2.1 – Implantação de um Sistema de Cargos e Salários 10
2.2 – Etapas Importantes do Programa 10
2.2.1 - Organização da Administração de Salários 10
2.2.2 - Elaboração de Objetivos e Diretrizes 11
2.2.3 - Comunicação do Programa 12
2.2.4 - Análise e Descrição de Cargos 13
2.2.5 - Avaliação de Cargos 14
2.2.6 -Pesquisa Salarial e Estrutura Salarial 17
2.2.7 - Escala de Salários 18
2.2.8 - Avaliação de Desempenho 19
2.2.8.1 - Os Tipos de Métodos de Avaliação de Desempenho 20
2.2.9 – Controles Administrativos 23
III – Conclusão 24
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25
ANEXOS 27
Introdução

As empresas estão vivenciando grandes mudanças de naturezaeconômica, social e tecnológica e por isso torna-se fundamental uma administração voltada pela qualidade agregada aos seus produtos e/ou serviços, tendo como base “pessoas" motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional.
Para superar essas dificuldades as organizações modernas estão investindo em treinamentos proporcionando aos seus colaboradores auto-conhecimento eauto-desenvolvimento, buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes. Devido a isso, torna-se imprescindível que a administração de cargos e salários acompanhe a velocidade dessas transformações, tema deste trabalho.
Entre os novos objetivos de relações que devem ser cuidadosamente considerados, sobressai a Administração de Salários como elemento básico de gerência da força de trabalho.Pode-se arriscar, com alguma segurança, a afirmação de que todo um programa de Relações com os Empregados pode ser posto a perder se desprovido do apoio de uma sólida Administração de Salários.
A administração de cargos e salários é importante, pois visa controlar a remuneração dos colaboradores, permitindo flexibilidade na definição da remuneração, podendo ser realizado por diversos métodos....
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