Administração de rh

Páginas: 6 (1364 palavras) Publicado: 18 de abril de 2012
1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos?
Recursos humanos, Recursos financeiros, Recursos materiais, Recursos mercadológicos, Recursos técnicos, Recursos administrativos. Uma organização depende da qualidade e da quantidade de gestão.
2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações.
A dupla importância das pessoas naorganização: Recursos + Gestão = Resultados da Organização. Os resultados de uma organização dependem muito das pessoas que nela trabalha, pois representam um dos recursos indispensável.
3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH?
Os funcionários da organização e as demais variáveis que relacionem as pessoas às organizações. Qualquer assunto que vincule o trabalhador às organizações serásempre objeto de estudo.
4. Quais são os objetivos gerais da ARH?
Compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações.
5. Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles.
Suprir as empresas com os Rhs necessários; Reter os Rhs; Desenvolver os Rhs; Integrar os Rhs; Assegurar aintegridade física dos Rhs; Remunerar os Rhs; Recompensar os rhs pelos desempenhos excepcionais e pela aquisição de competências e habilidades necessárias; Incentivar e mobilizar os Rhs para o alcance dos objetos organizacionais; Gerenciar o desempenho dos Rhs; Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos Rhs; Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, asconvenções e acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas; Manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado; Assegurar um bom clima organizacional.
- Integrar os recursos humanos: Muitas empresas pecam ao separar os setores do Rh, como se um não estivesse integrado ao outro. Nesse caso cabe ao Rh promover a aproximação dos diversos setores e as pessoas queneles trabalham. Todos os assuntos de uma empresa estão interligados um no outro. O bom relacionamento dos setores e funcionários é indispensável para o bom resultado.
- Assegurar o cumprimento das leis trabalhistas, dos contratos individuais de trabalho, das convenções coletivas, dos acordos coletivos e das sentenças normativas: Atender todas as normas, leis e convenções trabalhistas evita comque a empresa seja ajuizada com ações trabalhistas, além de multas e notificações.
6. Qual é a missão da ARH?
Promover o desenvolvimento das organizações, através do desempenho das pessoas. Promover o desenvolvimento das pessoas, através do desempenho das organizações.
7. Quais são os subsistemas que compõem a ARH?
Administração de Pessoal; Administração de Cargos e Salários;Administração de Benefícios; Planejamento de RH; Relações Trabalhistas e Sindicais; Segurança e Medicina do Trabalho; Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento.
8. Qual a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH?
Administração de Pessoal: manter um relacionamento harmonioso entre a empresa e o funcionário. Assegurar um clima organizacional.
Administração de Cargos e Salários: remunerar erecompensar os Rhs pelos desempenhos excepcionais.
Administração de Benefícios: recompensar os Rhs pela aquisição de competências e habilidades necessárias.
Planejamento de RH: incentivar e mobilizar os Rhs para o alcance dos objetos organizacionais.
Relações Trabalhistas e Sindicais: os cumprimentos das leis trabalhistas, dos contratos individuais de trabalho, das convenções coletivas, dosacordos e das sentenças normativas.
Segurança e Medicina do Trabalho: assegurar a integridade física dos funcionários, um bom clima organizacional.
Recrutamento e Seleção: suprir a empresa com os recursos humanos necessários.
Treinamento e Desenvolvimento: desenvolver os recursos humanos nos funcionários da melhor maneira possível.
9. Comente sobre os quatro estágios básicos da ARH....
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