Administração de rh i

Páginas: 9 (2091 palavras) Publicado: 21 de fevereiro de 2013
2 HISTÓRICO DA EMPRESA

A Eletrobras Eletronuclear é uma sociedade anômima de economia mista com a finalidade de operar e construir as usinas termonucleares do país. Subsidiária da Eletrobrás, foi criada em 1997 a partir da fusão entre a antiga Diretoria Nuclear de Furnas e Nuclebrás Engenharia (Nuclen). A Eletrobras Eletronuclear opera as duas usinas nucleares daCentral Nuclear Almirante Álvaro Alberto (CNAAA), no município de Angra dos Reis, com a capacidade instalada total de 1.990 MW. Pelo sistema elétrico interligado, essa energia chega aos principais centros consumidores do país e corresponde a aproximadamente 3% da energia elétrica consumida no Brasil e 50% da eletricidade consumida no Estado do Rio de Janeiro, proporções que se ampliarão quandoestiver concluída a terceira usina da Central.
A Eletrobras Eletronuclear se orgulha de ter uma Cultura de Segurança alinhada com os princípios que norteiam a sua Política de Segurança e busca continuamente divulgá-la entre seus empregados e colaboradores.
Em mais de vinte anos de geração de energia nuclear, as usinas de Angra nunca provocaram umacidente ou evento que pusesse em risco os trabalhadores das usinas, a populaç Ainda assim, há um plano de emergência externo que abrange uma área com raio de quinze quilômetros em torno da CNAAA. Esse plano, que envolve diversas organizações, contempla até a necessidade de evacuação ordenada e por isso, periodicamente, são feitos exercícios para que se possa testar o seufuncionamento.
A energia de origem nuclear é, hoje, a forma de geração de eletricidade, em larga escala, que menos causa impacto ao meio ambiente. Usinas nucleares como as de Angra funcionam em áreas relativamente pequenas, não liberam gases que provocam aquecimento da atmosfera e todos os seus resíduos são mantidos em instalações sob monitoramento permanente. A indústria nuclearsurgiu antes do Protocolo de Kyoto, porém com os A Eletrobras Eletronuclear, como empresa consciente de sua responsabilidade social, investe em saneamento básico, saúde, educação, conservação de estradas, restauração do patrimônio histórico, aparelhamento dos órgãos de segurança (Defesa Civil, Corpo de Bombeiros e polícias) nos municípios de sua área de influência mesmos princípios de respeito ao meioambiente.
3 CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO:
3.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES ORGANIZACIONAIS

Segundo Scott, Jaffe & Tobe (1998,p.4), os valores são os princípios, os padrões, as ações que as pessoas representam numa empresa, que elas considerem naturalmente válidos e de máxima importância. [...]
A missão é o propósito central para o qual a pessoa, grupo ou organização é criado. [...]
A criaçãoda visão é a representação da excelência, o que a pessoa, grupo ou empresa quer criar em sua melhor hipótese de futuro.
Missão da Eletronuclear: Operar e construir as Usinas Termonucleares do País.
Visão da Eletronuclear: Em 2020, ser o maior sistema empresarial global de energia limpa,com rentabilidade comparável a das melhores empresas do setor elétrico.

Valores da Eletronuclear:Foco em resultados, Empreendedorismo e inovação, Valorização e comprometimento das pessoas, Ética e transparência.
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4 ESTRUTURA DO DEPARTAMENTO DE RH/GESTÃO DE PESSOAS

4.1 PLANEJAMENTO DO RH (MODELO DE PLANEJAMENTO DE PESSOAL)


A empresa Eletronuclear utiliza como Modelo de Planejamento de RH, o Modelo de Planejamento Integrado, o mesmo leva em conta os fatores: volumede produção planejada, mudanças tecnológicas dentro da empresa, condição de oferta e procura e planejamento de carreira dentro da empresa.


4.2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, SISTEMA DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS

O processo de avaliação de competências contemplam três modalidades:
1- Avaliação do empregado pelo gerente imediato: È avaliação individual que o gerente faz de cada menbro da sua...
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