Administração de Recursos Humanos

Páginas: 12 (2976 palavras) Publicado: 12 de setembro de 2014
UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO








ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA










Recife, fevereiro de 2014


UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO

FELIPE AZEVEDO
JULIANA CARVALHO
JUSSELI DAMASO
LETÍCIA GOMES
MARCILIO NETO
MICHELLE SILVA


ADMINISTRAÇÃO DE CONTEMPORÂNEA
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Atividade Acadêmica apresentada na Universidade Federal dePernambuco como requisito parcial para conclusão das notas do semestre de 2013.2 da disciplina de Administração Contemporânea, ministrada pela Professora Maristela Melo na turma do 1º Período em Sistemas de Informação.


Recife, fevereiro de 2014
INTRODUÇÃO
Durante muito tempo, a Administração de Recursos Humanos foi conhecida como a área de atuação administrativa que cuidava da admissão,pagamento e demissões de mão de obra das organizações. Antes, ela se limitava a funções burocráticas e seu trabalho era focado na elaboração da folha de pagamento, por meio de dados nos cartões de ponto. Porém esse conceito passou por uma grande ampliação. Atualmente a área de ARH cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os Recursos Humanos da empresa, envolvendo atividades deatrair, manter e desenvolver as pessoas nas instituições, fazendo uso de técnicas e estratégias para que isso ocorra da melhor forma. Ela está preocupada em fazer com que a interação entre a organização e os funcionários seja harmoniosa e adequada.
Hoje em dia, não se pode questionar a importância que a administração de recursos humanos possui na organização, deixando de ser um simples conjuntode atividades administrativas para ser considerada como uma das partes responsáveis pelo sucesso competitivo da empresa. Destacando a gestão de pessoas, presente no contexto das organizações, como função estratégica de maior destaque nesta área.









ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
1 – O que é Administração de Recursos Humanos (ARH)?
A administração de recursos humanos é umaárea especializada da Administração que se refere às práticas necessárias para conduzir a interação do trabalhador no contexto da organização e assim, garantir o talento humano na realização dos objetivos da mesma.
A administração de recursos humanos consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente dopessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite as pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. (CHIAVENATO, 2002, p. 162).
Pode-se entender que a administração de recursos humanos é formada por uma série de decisões conjuntas que estabelecem as relações de trabalho. Sua qualidade influenciadiretamente a capacidade da organização e de seus empregados em atingir seus objetivos.
Especificamente destacam-se três objetivos da ARH (Administração de Recursos Humanos):
Identificar e atrair recursos humanos qualificados e competentes;
Adaptar os trabalhadores para a organização e desenvolver todo seu potencial;
Manter os trabalhadores comprometidos e satisfeitos com a organização.
A ARHfunciona como apoio, e atua no contexto em que a organização está inserida. Portanto ela deve ter boas estratégias de acordo com a estrutura da organização e deve contribuir para o alcance dos objetivos da mesma. O processo da Administração de Recursos humanos começa com a identificação e recrutamento de pessoas e a partir daí são selecionados trabalhadores com as competências e as habilidadesnecessárias. Depois disso, inicia um processo de inclusão e treinamento que visa à adaptação dos selecionados a cultura organizacional e a capacitação deles para sua função. O resultado final desse processo é a manutenção de empregados motivados, comprometidos e capazes de conduzir a organização ao sucesso.
No Brasil, a administração de recursos humanos é considerada uma área relativamente nova, pois o...
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