Administração de recursos humanos

Páginas: 6 (1350 palavras) Publicado: 1 de outubro de 2012
Faculdade Anhanguera Unidade I - Taubaté
Curso de administração - 5º Semestre
Matéria : Administração de Recursos Humanos
Professora: Mirthis

Alunos : Michelle Boniolo Barbosa , Ra: 0967476402
Michael Boniolo Barbosa , Ra: 9219641678
Natalie Guimarães de Paula, Ra: 9292737169
Renata M.G Araujo , Ra: 9293723403Vanessa Camargo Custodio , Ra: 9292735672



Taubaté
2011
Etapa I

Após a crise da depressão de 1929,Chaplin produziu, dirigiu e atuou no filme Tempos Modernos onde ele relata no ano 1930 as consequencias da crise ,como o desemprego e os operarios sendo explorados que se desgastavam e trabalhavam de forma alucinada para manter seus empregos e sobreviverem . O filme éconhecido como um classico,chegou na epoca ser proibido em vários países .
No contexto histórico que originou o filme, a falência atingiu cerca de 130 mil estabelecimentos e 10 mil bancos, grande parte da população passava fome e não haviam compradores dos produtos produzidos no país .
Para reerguer o pais o governo controlou a produção das industrias com o “codigo da concorrência honrada”,tambémcontrolava os salarios e preço dos produtos.
Em seis anos o movimento operario cresceu e pressionado o governo aprovou a lei que reconhecia o direito de associação dos trabalhadores e de celebração de contratos de trabalho entre os operários com as industrias.
Assim começou o reconhecimento dos direitos dos trabalhadores e redução das jornadas de trabalho.
Décadas depois vemos uma grandemudança na visão das empresas para com os trabalhadores que hoje em muitas empresas é reconhecido como um colaborador,na Moderna Gestão de Pessoas reconhece os trabalhadores como seu maior ativo,hoje existe um relacionamento de Ganha Ganha.
Onde os trabalhadores são os talentos das empresas, onde as organizações precisam das pessoas para alcançar bons resultados, e as pessoas que precisam dasorganizações para obter seu crescimento pessoal.
Mas depende da visão e cultura da empresa para os colaboradores serem vistos como ativos e talentos,na visão moderna da gestão de pessoas,os colaboradores são incentivados a se dedicarem e se aperfeiçoarem, são reconhecidas como geradores de conhecimentos,a organização e os colaboradores estabelecem uma sinergia.
A Gestão de Pessoas consiste em váriasatividades, como descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, benefícios. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas,com objetivo de agregar pessoas,orientar , avaliando seu desempenho.Recompensar as pessoas , salários, prêmios, benefícios e serviços sociais,Desenvolver as pessoas ,treinamentos , dar suporte para que as pessoas se sintam bem dentro da organização , acompanhar e controlar as atividades .

Esses processos são dependentes um do outro, e devem ser geridos de forma eficaz para se completarem.
A visão hoje está em praticas de organização onde se juntam forças para sechegar ao resultado esperado por todos,Pessoas e organizações, funcionando em equipe.
O conhecimento e o potencial humano é o grande diferencial para se manter no mercado.
As empresas que já estão praticando ou adequando a Gestão de Pessoas, de maneira tanto horizontal como vertical, onde todos os colaboradores são parceiros tem grandes chances de se manter no mercado, alcançar seusobjetivos e metas.

Etapa II

Apresentamos o modelo de gestão da empresa Brasileira Fibria Celulose s/a, localizada na cidade de Jacarei – sp, com unidades nos estados de Sp,MG,MT,Ba, ES empresa brasileira de grande porte com presença no mercado global de produtos florestais, produzindo celulose branqueada de eucalipto proveniente exclusivamente de plantios renováveis,atualmente emprega 17 mil...
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