Administração de Materiais

Páginas: 16 (3973 palavras) Publicado: 21 de outubro de 2014
2139315-203835
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Atividade Prática Supervisionada
Professor tutor presencial: Jacqueline Facioli
ATPS – Administração de Materiais
Evelyn Carla Máximo RA: 6785390048
Patrícia Leopoldino de Souza RA: 6966449607
Renata Pereira Batista RA: 7323548923
Ronan Cruz de Padua RA: 6910435975
Simone Soares de Souza RA: 7322546128Sertãozinho /São Paulo
2014
Sumário
TOC \o "1-3" \h \z \u Introdução. PAGEREF _Toc397971895 \h 3A importância, responsabilidades e as atividades desempenhadas na administração de materiais. PAGEREF _Toc397971896 \h 3Relatório da Visita Realizada. PAGEREF _Toc397971897 \h 4Produtos de melhorias que possam ser aplicadas na empresa. PAGEREF _Toc397971898 \h 11Analise confrontando os diversosequipamentos observados na vista, os equipamentos pesquisados, e avaliação de melhorias do sistema no processo de movimentação e armazenagem. PAGEREF _Toc397971899 \h 14Conclusão sobre a visita PAGEREF _Toc397971900 \h 14Conclusão PAGEREF _Toc397971901 \h 14Referências PAGEREF _Toc397971902 \h 15
Introdução.Com a situação atual da economia brasileira, as empresas estão sendo obrigadas a aperfeiçoarcada vez mais seus custos de produção, claro visando sempre não prejudicar na qualidade do produto.
Pensando nesse cenário, tentaremos desenvolver a seguir um conteúdo, mostrando ao leitor a importância da administração de materiais dentro das empresas nessa otimização, e qual o papel exercido dentro dos recursos financeiros operacionais das empresas.
A importância, responsabilidades e asatividades desempenhadas na administração de materiais.Administração de Materiais é uma atividade que abrange execução e gestão das tarefas executadas pelos departamentos de suprimentos, transporte e manutenção dos materiais de uma empresa. Sendo assim como a área responsável por planejar, organizar, coordenar e controlar todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controlee aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma organização, seja qual for sua natureza militar, industrial, comercial ou de serviços. Está relacionada diretamente com a atividade integrada da Logística, que engloba a execução e gestão das tarefas executadas pelos departamentos de suprimentos, transporte e manutenção.
Assim mantendo o objetivo de abastecer continuamente debens e serviços necessários ao funcionamento da produção, garantindo que os materiais e os serviços sejam da melhor qualidade, pelo melhor preço atendendo sempre a demanda de mercado.
Com os principais objetivos podemos destacar: bons registros, treinamento de pessoal, bom relacionamento com fornecedores, diminuição de despesas, consistência de qualidade, continuidade de suprimentos, aquisiçãocom custo reduzido, giro no estoque e redução de preços.
Há os critérios de classificação de materiais tais como, equipamentos, material de consumo, matérias primas e insumos, em relação ao valor econômico essa classificação passa a ser como fácil de obter, produto nacional ou estrangeiro, etc.
Assim o valor estratégico, pode ser classificado diferentemente se sua utilização está ligada àsegurança nacional, se sua existência está ligada à escassez ou abundância de jazidas minerais ou vegetais.
Quando falamos de Administração de Materiais vale salientar sobre o ciclo de materiais, que visa em preparar e programar a introdução dos materiais na empresa, com o principal objetivo de evitar desperdícios de recursos, paralisação na produção por falta de matéria, além de eliminar produtos paradosno estoque e sucatas.
Aquisição de materiais exige uma atenção especial, com a globalização as fontes fornecedoras tem se multiplicado, fazendo com que os responsáveis dessa aquisição tenham mais complexidade no seu trabalho e um dos fatores que mais chama atenção dos responsáveis em administrar os materiais nas empresas é o transporte, seja ele interno ou externo, exige atenção em relação as...
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