Administração de materiais

Páginas: 31 (7540 palavras) Publicado: 7 de novembro de 2012
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística

Atividades Práticas Supervisionadas
Disciplina: Administração de Materiais
Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite

Nomes dos Acadêmicos e RA:

Vitor Lopes Gomes 341921
Marilene da Silva Barbosa 343768
Renato CarlosGuimarães 338960
Lenise da Gloria Valente dos Reis 346184
Suellen de Souza Vitorino 343292

Angra dos Reis/RJ
Setembro/2012

Nomes dos Acadêmicos

Vitor Lopes Gomes 341921
Marilene da Silva Barbosa 343768
Renato Carlos Guimarães 338960
Lenise da Gloria Valente dos Reis 346184
Suellen de Souza Vitorino 343292

Atividades Práticas SupervisionadasDisciplina: Administração de Materiais
Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite



Trabalho didático apresentado em cumprimento às exigências da Faculdade Anhanguera, curso de Tecnologia em Logística, como requisito parcial à obtenção do Grau de Tecnólogo na disciplina de Administração de materiais.
Trabalho didático apresentado em cumprimento àsexigências da Faculdade Anhanguera, curso de Tecnologia em Logística, como requisito parcial à obtenção do Grau de Tecnólogo na disciplina de Administração de materiais.

Angra dos Reis
Setembro/2012

1- Administração de Materiais no Contexto Empresarial

A logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma racionalizada, o que significaplanejar, coordenar e executar um processo, visando à redução de custos e ao aumento da competitividade da empresa.Em face do quadro de mudanças no cenário econômico, a logística surge como ferramenta fundamental a ser utilizada para produzir vantagens competitivas.A logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma racionalizada, o qual significará a estaEmpresa o planejamento, coordenação, e a execução de um processo de controle de todas as atividades ligadas à aquisição de materiais para a formação de estoques, desde o momento de sua concepção até seu consumo final. É de vital importância à redução de custos e ao aumento da competitividade.
A Logística empresarial nasceu da importância da redução de custos nas empresas e na maior importânciaque se dá hoje em atendimento das necessidades dos clientes. Quando todos os produtos se tornam iguais, a empresa mais competitiva será aquela que conseguir ser mais eficiente e eficaz, se antecipando a prováveis problemas que possa vir a enfrentar. Some-se a isso, que o mundo está se tornando cada vez mais um mercado global, as fronteiras geográficas estão desaparecendo e a expectativa é que asempresas estejam preparadas para enfrentar as realidades desse novo desafio.

De acordo com Ballou, “A Logística Empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos.2- Administração de Materiais – importância, responsabilidades e atividades desempenhadas.

A primeira pergunta a ser fazer é a seguinte.
Quem são os Clientes ?
Cliente é todo interessado na prestação de seus serviços e que na realidade, são aqueles de quem nós, dependemos deles.

São considerados clientes:
1. Aquele colega, que logo após a linha de nossa mesa, recebe informação oualgum trabalho produzido por nós. Ex: documento processado ou conferido/ material inspecionado em suas características físicas/ pequenas informações solicitadas.
2. O requisitante de material da área de operação e/ou manutenção.
3. Todos participantes internos e externos da empresa.
2.1-Análise de informações.
Todas as informações ao imprescindível à área de Administração de Material, não se...
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