Administração de materiais

Páginas: 7 (1717 palavras) Publicado: 1 de setembro de 2012
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO

Etec “JORGE STREET”

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NOS SETORES PRIVADOS E PÚBLICOS

Elisângela Nascimento nº. 05 Disciplina: Adm. De Materiais Professor: Carlos Martini

SUMÁRIO
1.1 – INTRODUÇÃO 1.2 – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 1.3 – Objetivos e Benefícios; 1.4 – Características; 2. ADMINISTRAÇÃO DEMATERIAIS EM EMPRESAS PRIVADAS 3. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NO SETOR PÚBLICO 3.1 – Métodos de implantação; 3.2 – Principais Produtos; 3.3 – Materiais e Softwares utilizados; 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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1. INTRODUÇÃO 1.1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização deprodução, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de1/3 do ativo de uma empresa. Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, analista, pesquisador e programador. É, acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam. 1.2. Objetivos e Benefícios Gerencia o estoque físico e financeiro da organização, desde a matéria – prima até o produto pronto. O controle e a classificação do estoque podem sertotalmente parametrizados de acordo com os critérios previamente estabelecidos. Possibilitando assim, uma administração de materiais dinâmica e otimizada. 1.3. Características • • • • • • • • • • • • • Estoque físico e financeiro; Controle por unidade de negócio, centros de armazenagem, característica, lotes, grades, números de série, embalagens, etc.; Controle de ordens e demandas (encomendas ereservas), disponibilidade ao longo do tempo; Estoque com configurador de Produto, permitindo controle de estoque simplificado de itens com características variáveis; Endereçamento de locais de armazenagem; Registro de inventário em qualquer período; Demonstração da evolução do custo médio e estoque físico; Parametrização de regras de custo envolvendo impostos por espécie de movimento; Composição de‘kits’; Integração contábil da movimentação de estoque por conta gerencial; Contagem cíclica; Apropriação de Custo Real; Automatização da geração de código inteligente.

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A administração de materiais visa abastecer, de modo contínuo, a empresa com material que seja necessário para as suas atividades. 2. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS EM EMPRESA PRIVADA Com a globalização dos mercados, o cenáriocompetitivo torna-se cada vez mais acirrado em todos os setores da economia. Atualmente, é consenso entre as organizações investir em práticas visando reduzir custos, eliminar desperdícios, aumentar a qualidade dos serviços, produtos e processos e aumentar as receitas operacionais. Grande número de empresas trabalha arduamente para implementar o Just In Time como Sistema de Administração da Produção ouparte dele. Diante de uma concorrência cada vez mais agressiva, as empresas nos vêem diversos programas de melhorias uma maneira de torná-las mais competitivas, impulsionando sua produtividade, mantendo e conquistando novos mercados. O conceito de produção enxuta teve seu surgimento no Japão na década de 50 e tem crescido rapidamente, ocupando posição de destaque, sendo utilizado como estratégia denegócios nas empresas. No que diz respeito à matéria prima, o estoque representa capital “empacado” e sua manutenção onerosa requer pessoal e tempo, acarretando perda de competitividade. A produção enxuta vê o estoque como algo a ser constantemente reduzido, se possível eliminado, pois além de absorver capital financeiro, ele oculta problemas nos processos produtivos (como altos tempos de...
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