Administração de materiais

Páginas: 11 (2608 palavras) Publicado: 22 de março de 2012
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância

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Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância

UNIVERSIDADE ANHANGUERA /UNIDERP DE SOROCABA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS CADEIA DE SUPRIMENTOS PROFº MÔNICA F. SATOLANI 4º SEMESTRE



Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a DistânciaSumário
1 - Introdução................................................................................................................ 4

2 - Resumo.................................................................................................................... 4

3 – Jabil do Brasil ......................................................................................................... 5

4– Missão & Valores.................................................................................................... 5

5 – Visão Geral da Cadeia de Suprimentos .................................................................... 6

6 – Planejamento/ Aquisitivo/ Logística ........................................................................ 7

7 - Estoque............................................................................................................... 8 e 9

8- Sistema de Informação ao Cliente ........................................................................... 10

9 – Sistema de Informação ao Fornecedor ................................................................... 10

10 – Garantia e Sistema de Reparação......................................................................... 11

11 – Destaque na Indústria ................................................................................... 11 e 12

12 – Organização na Indústria .................................................................................... 13

13– Conclusão............................................................................................................ 14

14 – Referências Bibliográfica .................................................................................... 14

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1. Introdução.
Atualmente, a empresa Jabil localizada em países em processo de industrialização tem enfrentado mercados altamente competitivos, com novos e crescentes critérios para competir egarantir a própria sobrevivência. Marcas e companhias globais tendem a dominar a maioria dos mercados, com tendência para o marketing mundial de produtos. Não somente a marca tem se tornado comum aos diferentes mercados individuais, como também muitos produtos têm caminhado para uma padronização global e para customizações locais Christopher (1997) também relata que, ao mesmo tempo, a empresa declasse mundial tem revisado seu foco de atuação, possibilitando o surgimento de fontes de fornecimento para produção em dimensão global. Nesse contexto, o nível de competitividade industrial tem imposto ao mercado novo padrões de custo, qualidade, desempenho de entregas e flexibilidade, o que gera uma série de novos desafios e fontes de vantagem competitiva nas empresas. Dentre as novas maneiras deobter vantagens surgidas nos últimos anos, tem se destacado muito a gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management – SCM), a qual tem emergido como novo modelo gerencial e competitivo para as empresas industriais. Adicionalmente, as compras externas de bens e serviços respondem por grande parte dos recursos financeiros das empresas, favorecendo a visão de que a cadeia de abastecimento éum campo vital a ser explorado Assim, este trabalho tem por objetivo básico de apresentar uma análise geral da cadeia de suprimentos da indústria de eletroeletrônico com foco na cadeia de abastecimento. A análise apresentada teve o suporte de um estudo de caso conduzido em um grande e representativo produtor mundial de eletroeletrônico

2. Resumo.
Nesse contexto, a gestão da cadeia de...
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