Administração de empresas e as relações humanas

Páginas: 6 (1476 palavras) Publicado: 28 de setembro de 2012
FACULDADE INTEGRADA A VEZ DO MESTRE
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO
MBA EXECUTIVO EM GESTÃO AEROPORTUÁRIA









Rosiléia Aparecida Alves Rodolfo








A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E AS RELAÇÕES HUMANAS
NO AMBIENTE DE TRABALHO








Rio de Janeiro
2012
ROSILEIA APARECIDA ALVES RODOLFO







A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E AS RELAÇÕES HUMANAS
NO AMBIENTE DETRABALHO







Projeto de pesquisa apresentado na disciplina de Metodologia do Estudo Científica – Programa de Pós-Graduação MBA Executivo em Gestão Aeroportuária, da Faculdade Integrada A Vez do Mestre, sob a orientação da Professora Marcia Gonzaga Nespereira Andelo








Rio de Janeiro
2012
SUMÁRIOTEMA................................................................................................
PROBLEMA.....................................................................................
JUSTIFICATIVA.............................................................................
OBJETIVO GERAL .......................................................................
OBJETIVO ESPECÍFICO.............................................................
REVISÃO DA LITERATURA ......................................................
METODOLOGIA ...........................................................................

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA...............................................

























TÍTULO

A Administração de Empresas e as Relações Humanas no ambiente detrabalho.


TEMA

Relações Humanas no ambiente de trabalho.


PROBLEMA

Que nível de Relações Humanas o Administrador de Empresas deve focar e instigar em seus funcionários para que o ambiente de trabalho seja ao mesmo tempo agradável, profissional e bem sucedido?


JUSTIFICATIVA

A Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas, é um conjunto de teoriasadministrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. Com a “Grande Crise” todas as verdades até então aceitas são contestadas na busca da causa da crise. As novas idéias trazidas pela Escola de Relações Humanas trazem uma nova perspetiva para a recuperação das empresas de acordo com as preocupações de seus dirigentes e começa a tratar de formamais complexa os seres humanos.

Essas teorias criaram novas perspetivas para a administração, visto que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então, o trabalhador era tratado pela Teoria Clássica, e de uma forma muito mecânica. Com os novos estudos, o foco mudou e, do Homo econômicus o trabalhador passou a ser visto como “homosocial".

As três principais caraterísticas desses modelos são:

• O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo corportamento é simples e mecânico.

• O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica.

• Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e auto-realização.

A partir de então começa-sea pensar na participação dos funcionários na tomada de decisão e na disponibilização das informações acerca da empresa na qual eles trabalhavam. Foram sendo compreendidos aspectos ligados à afetividade humana e percebeu-se os limites no controle burocrático por parte das organizações como forma de regulamentação social.

Este material visa analisarmos quais as formas mais adequadas de nosrelacionarmos em todas as instâncias profissionais, respeitando as hierarquias, o horário de trabalho sem mesmo negligenciar as possíveis amizades que do ambiente de trabalho possam surgir.


OBJETIVOS

Objetivo Geral:

Diagnosticar que postura do Administrador de Empresas na gestão de pessoal pode promover em seu ambiente de trabalho Relações Humanas profissionais amistosas que não comprometam...
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