ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Páginas: 8 (1801 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
AULAS
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E
SALÁRIOS

Profa.:

Conceito de indivíduo e de
organização
• As pessoas são necessárias para que a
empresa exista, cresça e prospere, pois
ela é composta por pessoas ou indivíduos
• Para sobreviverem, as pessoas precisam
trabalhar, principalmente nas cidades
grandes, onde trocam seu trabalho e
raciocínio por salário

• O salário é o benefíciodireto que a
empresa proporciona mediante lei ao
colaborador em troca de sua cooperação
para o sucesso dela
O objetivo principal das empresas é o de
gerar riquezas, por isso existem várias
pessoas interessadas nessa questão: os
parceiros;

• Proprietários
São os donos da empresa, os criadores, os
que sonharam e idealizaram. São as
pessoas que proporcionam os empregos
através da empresa.• Colaboradores
São as pessoas que compõem a empresa
com conhecimentos, habilidades e
atitudes para o bom desempenho dela.
• Clientes
Principal foco da empresa

• Por isso o salário é de extrema
importância para que todos os parceiros
fiquem satisfeitos com o resultado
esperado alcançado pelos colaboradores
da empresa
Chiavenato (2006, p.294)
“o parceiro mais próximo da organização éo empregado (colaborador), pois boa
parte da riqueza gerada pela organização
passa aos empregados sob forma de
salários, benefícios sociais e demanda de
encargos deles decorrentes

COLABORADOR
Os colaboradores possuem objetivos
individuais e necessidades:
•crescimento profissional, salários,
•benefícios, clima organizacional,
•segurança no trabalho (são fatores
•diferenciais paraatrair capital
intelectual);

EMPRESA-ORGANIZAÇÃO
Empresa busca a perfeição nos seus
produtos, além de qualidade, fidelidade do
cliente, crescimento, lucro, imagem no
mercado e ser competitiva.

EMPRESA E COLABORADOR
O que podemos verificar é que tanto
empresa quanto colaboradores têm
interesses pessoais, mas que, para as coisas
funcionarem, devem entrar em acordo e
partilharinteresses em comum,
•que sejam bons tanto para a empresa
como
•para os colaboradores

Clareza:
MISSÃO, VISÃO VALORES,
FILOSOFIA, POLÍTICAS DE
SALÁRIOS

Conforme Gil (2001, p.27) “o trabalho não
é mais o conjunto de tarefas associadas
descritivamente ao cargo, mas se torna o
prolongamento direto da competência que
o indivíduo mobiliza em face de uma
situação profissional cada vez maismutável
e complexa.

Como podemos conceituar salários?
Existem várias formas conceituadas de
salários, vejamos algumas
• A medida de valor de uma pessoa
(análise de importância de cada função)
• A colocação de uma hierarquia na
organização (quanto vale esta função na
hierarquia);
• O pagamento de um trabalho (valor do
trabalho executado em determinada
função por tempo e esforço Chiavenato(2004, p.260)
• Conforme Chiavenato (2004, p.260),
“o salário é uma contraprestação pelo
trabalho de uma pessoa na organização,
que empenha parte de si mesma, de seu
esforço e de sua vida, comprometendo-se
a uma atividade cotidiana e a um padrão
de desempenho na organização”.
OBS: Troca de ambas as partes

Pontes, 2004 p.29
O salário é um incentivo ao trabalho
motivando osindivíduos a cooperarem
para os objetivos da empresa (PONTES,
2004, p.29);

DECISÕES A RESPEITO DE SALÁRIOS
Conforme Chiavenato ( 2004, p. 261), “as
decisões a respeito dos salários são tomadas
levando em conta todo conjunto de fatores
internos e externos que formam o composto
salarial”

As variáveis é que determinarão os salários
do colaborador
• Variáveis Internas:
Regras e normassalariais da empresa;
Desempenho organizacional;
Solvência da empresa, ou seja, saúde
financeira

• Variáveis Externas
Mercado de trabalho;
Concorrência acirrada;
Legislação trabalhista;
Situação do mercado de clientes

ASPECTOS BÁSICOS DA
ADMINISTRAÇÃO DE
CARGOS E SALA´RIOS

O que administrar salários?

O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE
SALÁRIOS?
Segundo Idalberto Chiavenato, (2006,...
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