Administração da produção

Páginas: 8 (1832 palavras) Publicado: 30 de setembro de 2012
CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL ABILIO PAULO - CEDUP

CURSO TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO

MARIANE STACOWSKI GEREMIAS
THAYSE MAFFIOLETTI
ADM 4-11

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO




CRICIÚMA - SC
2012
MARIANE STACOWSKI GEREMIAS
THAYSE MAFFIOLETTI

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Trabalho da disciplina de administração, apresentado no curso Técnico em Administração do Centro de EducaçãoProfissional Abílio Paulo, CEDUP.

Orientador(a): Prof. Jadir Ramos

CRICIÚMA - SC
2012

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 5
2.1 CONCEITO 5
3 CLASSIFICAÇÃO DAS INDÚSTRIAS 5
4 CUSTOS INDUSTRIAIS 6
5 ÁREAS DE PRODUÇÃO 6
5.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 6
6 CONTROLE DE QUALIDADE 8
6.1 PROGRAMAS DE CONTROLE DA QUALIDADE 8
6.1.2 CCQ 8
7 LAYOUT 9
8 CONTROLE DEESTOQUES 11
9 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13



1 INTRODUÇÃO

Sabe-se da extrema importância do setor da produção em qualquer organização que produza bens econômicos e busque atender as demandas da sociedade. É a produção que norteia todas as outras atividades da empresa, pois é através dos bens produzidos que haverá o retorno que qualquer indústria almeja.
Desta forma, é primordialsaber administrar corretamente esse setor, de forma que a organização possa utilizar e integrar os recursos humanos, o capital e os recursos materiais de maneira correta para otimizar os lucros.
Além disso, para que o setor da produção funcione corretamente, é necessário que este seja planejado e controlado de maneira minuciosa. O administrador da produção deve estar atento a tudo o que envolve oprocesso produtivo, estabelecer metas, padrões que devem ser seguidos para garantir o bom funcionamento e a produtividade da organização.
Neste trabalho delimitaremos todas as diretrizes do processo produtivo da empresa Miplastic, mostrando como a administração da produção atuará, descrevendo todos os custos, o planejamento e o controle da produção dessa indústria, visando alcançar os objetivosorganizacionais e assim satisfazer as necessidades de seus consumidores.

2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

2.1 CONCEITO

Produzir significa criar artigos e serviços para os quais existe uma necessidade expressa em forma de procura. Todos os processos de produção requerem material humano, dinheiro, máquinas e materiais. Estas fontes de produção devem ser usadas pela Direção de modo que possa atingiros objetivos da produção com o menos custo possível.
É possível dizer que a administração da produção consiste em utilizar, da melhor forma, os recursos existentes destinados à produção de bens e serviços.
Sem a produção, a empresa não desenvolve, pois é ela que movimenta qualquer indústria, já que vai ser através da produção que a organização irá obter os seus lucros.
Na nossa empresa, osetor de produção é de extrema importância, pois como já falado anteriormente, é do processo produtivo que surgirão os principais recursos que serão vendidos para atender as necessidades dos consumidores, já que a demanda por produtos plásticos é algo constante no nosso dia a dia.

3 classificação das indústrias

De acordo com a classificação das indústrias em relação ao modo ou forma de produção,a indústria Miplastic, em razão de ser uma fabricante de plásticos e derivados classifica-se em uma indústria de produção contínua (ou por processo), pois no nosso processo de produção a matéria prima passa por diversas fases de produção, sofrendo as transformações necessárias até o produto estar completamente finalizado. Trabalharemos com grandes quantidades a serem produzidas, não havendograndes variações nessas quantidades e a produção tende a repetir-se continuadamente.

4 custos industriais

* O cálculo da matéria-prima foi feito levando em consideração que foram compradas 505 sacas de polipropileno no valor de R$ 55,00 cada uma.
* O cálculo das embalagens foi feito levando em consideração que serão necessárias 37.083 embalagens no valor de R$ 0.05 cada uma.

5 ÁREAS...
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