Administração da produção

3081 palavras 13 páginas
[pic]FACULDADE JUSCELINO KUBITSCHECK

Igor Lopes

Poliana da Mata

Rafael dos Santos

Rosimeire de Souza

Thalyta Medeiros

Administração de Empresas 6°D

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

GAMA - DF

2011

[pic]FACULDADE JUSCELINO KUBITSCHECK

Igor Lopes

Poliana da Mata

Rafael dos Santos

Rosimeire de Souza

Thalyta Medeiros

Administração de Empresas 6°D

GERÊNCIA DE PROJETOS

PERT/COM

CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO

.

GAMA - DF

2010

“O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.” Peter Drucker

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 6
2 GERÊNCIA DE PROJETOS 7
3 PERT/CPM 8
3.1 PERT 8
3.1.1 CPM 9
3.1.1.2 VANTAGENS E DESVANTAGENS 10
3.1.1.2.3 VANTAGENS 10
3.1.1.2.3.4 DESVANTAGENS 10
3.2 ORIGEM 10
3.2.1 UTILIZAÇÃO 11
3.3 O QUE PODE SER REPRESENTADO 11
3.4 PERGUNTAS RESPONDIDAS 11
3.5 VANTAGENS DO GRÁFICO GANTT 12
3.6 ROTEIRO BÁSICO DO PLANEJAMENTO 12 COM PERT /COM
3.7 DIFERENÇAS BÁSICAS 13
3.8 CONCEITOS BÁSICOS 13
4 ROTEIRO BÁSICO PARA APLICAÇÃO DA TÉCNICA PERT / CPM 15
4.1 EXEMPLO DA CONTRUÇÃO DE UMA REDE 18
4.2 VISUALIZAÇÃO DA REDE 19
5 CAMINHO CRÍTICO 20
5.1 VISUALIZAÇÃO DO CAMINHO CRÍTICO 21
6 CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO 22
7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 23
8 REFERÊNCIAS 24

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

1 Figura A 7
2 Figura B 8
3 Figura C 13
4 Figuras D + D1+D2+D3+D4+D5 14
5 Figuras D6+D7 15
6 Tabela 1 15, 17,18
7 Figura E 16
8 Figura F 17,19
9 Tabela 2 20
9 Figura G 21
10 Figura H 21

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