administração da produção e operações.

Páginas: 18 (4431 palavras) Publicado: 9 de novembro de 2013

2º SEMESTRE DE 2013
POLO UNIVERSITÁRIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES


ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
SEMESTRE: 6º


ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES









RELATÓRIO APRESENTADO COMO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES DO CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA –UNIDERP NO PÓLO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS, SOB A ORIENTAÇÃO DA TUTORA A DISTÂNCIA WILSIENE RAMOS GOMES DA COSTA.






TUTOR PRESENCIAL: ALEXANDRE JOSÉ BERTONI RODRIGUES DE SOUSA
PROFESSOR EAD: Me. LUIZ MANUEL PALMEIRA


RESUMO

Para desenvolvermos esta ATPS, procuramos entender os principais conceitos deprevisão e demanda, identificando as necessidades e possíveisrestriçõesdosistema e colocando em pratica o desenvolvimento de umPlanoinicialbaseadona demandaprojetada.
Buscamos o conhecimento sobre os principaisobjetivosea relevânciadoplanejamentodosmateriaisrequisitadospelo departamentodeadministraçãodaprodução, edesenvolver a capacidade de entendimento sobre o cálculo dacapacidade de produção, a organização de informações, e posteriortomadadedecisãoemumaunidadedenegócios.
.

Palavras Chaves: Produção; Demanda; Previsão; Sistema; Capacidade de Produção; Planejamento; etc.

















ABSTRACT

To develop this ATPS, we understand the key concepts of forecasting and demand, identifying needs and possible restrictions of the system and putting into practice the development of an initial plan based on projected demand.We seek knowledge about the main goals and relevance of planning materials required by the department of production management, and develop the ability to understand the calculation of the production capacity, the organization of information and subsequent decision making in a business unit .
.

Key Words: Production, Demand, Forecast, System, Production Capacity, Planning, etc.SUMÁRIO

Introdução......................................................................................................................................6
1. Sistema de Produção..................................................................................................................7
1.2 Visita àEmpresa......................................................................................................................7
2. Planejamento e Controle da Produção....................................................................................................8
3. Previsão da Demanda............................................................................................................................12
3.1Sistemas atualmente utilizados noPCP.........................................................................................13
4.Tecnologia da Informação......................................................................................................................18
Conclusão..................................................................................................................................................19Referência Bibliográficas..........................................................................................................................22

















Introdução
Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividadesenvolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço.
Os últimos 50 anos constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo. Dois grandes grupos de mudanças foram marcantes nesse período. O primeiro foi o grande desenvolvimento tecnológico ocorrido em termos de máquinas, sistemas de informações,...
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