Administração da produção e materiais

Páginas: 45 (11112 palavras) Publicado: 19 de outubro de 2011
RESUMO

A seguinte pesquisa concentrou-se no estudo da Administração de Materiais e da Administração da Produção, permitindo demonstrar brevemente o que à de mais moderno no estudo dessas teorias. Através de um estudo de caso realizado na empresa Comércio e Indústria de Aço MTF Ltda, também foi possível demonstrar na prática a aplicação de algumas dessas ferramentas, objetivando reduzircustos de produção e otimizar da melhor maneira possível a utilização dos recursos produtivos, elaborando um modelo de Planejamento das Necessidades Materiais (MRP) utilizados para a produção dos principais produtos da empresa. A metodologia utilizada foi de um estudo com caráter indutivo exploratório com base em bibliografias sobre o tema e registro internos da organização. A partir daorganização dos planos foi possível mostrar que o MRP é muito eficiente para o controle do processo produtivo, trazendo benefícios para a empresa estudada.

PALAVRAS-CHAVE: Administração da Produção, Administração de Materiais, Just In Time, Tecnologia de Produção Otimizada (OPT), Plano Mestre de Produção (MPS), Planejamento das Necessidades Materiais (MRP)

ABSTRACT


The following researchconcentrated on the study of the Administration of Materials and of the Administration of the Production, allowing to demonstrate him/it shortly that to the one of more modern in the study of those theories. Through a case study accomplished in the Trade and Industry of Aço MTF Ltda, it was also possible to demonstrate in practice the application of some of those tools, aiming at to reduceproduction costs and to optimize in the best possible way the use of the productive resources, elaborating a model of planning of materials (MRP) used for the production of the main products of the company. The used methodology was of a study with exploratory inductive character with base in bibliographies on the theme and registration internal of the organization. Starting from the organizationof the plans it was possible to show that MRP is very efficient for the control of the productive process, bringing benefits for the studied company.

WORD-KEY: Administration of the Production, Administration of Materials, Just In Time, Optimized Production Technology (OPT), Master Production Schedule (MPS), Material Requeriments Planning (MRP).

LISTA DE FIGURAS

FIGURA 1 |Processo Produtivo........................................................................ | 20 |
FIGURA 2 | Ciclo de Movimentação de Materiais............................................. | 22 |
FIGURA 3 | Dente De Serra.............................................................................. | 25 |
FIGURA 4 | Organograma doProduto.............................................................. | 35 |
FIGURA 5 | Organograma da Empresa............................................................ | 43 |
FIGURA 6 | Adaptador 9J-3866........................................................................ | 44 |
FIGURA 7 | Biela 239-4238............................................................................... | 44 |

LISTA DE TABELAS

TABELA 1 | InformaçõesImportantes............................................................. | 37 |
TABELA 2 | Avaliação das Necessidades – Item A........................................ | 37 |
TABELA 3 | Avaliação das Necessidades – Item B........................................ | 38 |
TABELA 4 | Avaliação das Necessidades – Item C........................................ | 39 |
TABELA 5 | Avaliação dasNecessidades – Item D........................................ | 39 |
TABELA 6 | Avaliação das Necessidades – Item E........................................ | 40 |
TABELA 7 | Avaliação das Necessidades – Item F......................................... | 41 |
TABELA 8 | Resumo da Programação............................................................ | 41 |
TABELA 9 | Modelo para Produtos...
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