Administração Contemporânea

Páginas: 9 (2108 palavras) Publicado: 24 de fevereiro de 2014
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FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DE CARUARU (FACITEC)
UNIDADE DE ENSINO GOV. MIGUEL ARRAES DE ALENCAR
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM MARKETING DE MODA



ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA:
A MOTIVAÇÃO COMO INSTRUMENTO DE TRABALHO

CARUARU, 2012.1

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FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DE CARUARU (FACITEC)
UNIDADE DE ENSINO GOV. MIGUEL ARRAES DE ALENCAR
CURSO DEADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM MARKETING DE MODA



ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA:
A MOTIVAÇÃO COMO INSTRUMENTO DE TRABALHO

Trabalho apresentado pela disciplina
de Administração Contemporânea, do
Curso de Administração com Ênfase
em marketing da moda, na
Universidade de Pernambuco.

Orientador: Prof. Clovis Miyachi

Caruaru, 2012.1

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SUMÁRIO
1. RESUMO

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2. INTRODUÇÃO

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3.DESENVOLVIMENTO

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4. CONCLUSÃO

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REFERÊNCIAS

10

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1. RESUMO
Este trabalho visa mostrar o diferencial da motivação em um ambiente
organizacional. Hoje a globalização torna o mercado muito competitivo eliminando
fronteiras e criando um mercado único e global, onde a competitividade é cada vez
mais acirrada, isto faz com que micro, pequenas e grandes empresas lutem pelo
mesmocliente e espaço no mercado. Em virtude deste cenário este artigo pretende
analisar a questão da motivação em ambientes organizacionais, e com base em
teorias administrativas e estudos sobre o tema, demonstrar que a motivação é sim
ferramenta de vital importância para sobrevivência na atual economia e que ações
com bases em estratégias motivacionais trazem grandes benefícios às empresas eempregados.

Palavras‐chave: Motivação; Administração; Organização

ABSTRACT
This paper demonstrates the differential motivation in an organizational setting.
Today globalization makes the market very competitive by eliminating borders and
creating a single, global market where competition is increasingly fierce, this causes
micro; small and large companies fight for the same customer and marketspace.
Under this scenario this article analyzes the issue of motivation in organizational
settings, and based on management theories and studies on the subject, show that
the motivation is so vital tool for survival in the current economy and what actions to
bases in strategies motivational bring great benefits to businesses and employees.

Key words: Motivation, Management; organization.2. INTRODUÇÃO
Hoje apesar de toda tecnologia disponível no mercado, o ser humano ainda é
indispensável para realização de várias tarefas, e o fator humano é quem faz a
diferença no mundo globalizado e competitivo, por isso há necessidade de achar um
ponto de equilíbrio entre empresas e profissionais para que estes dêem o melhor de

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si. Então, saber o que afeta este profissional paraque sua produção seja excelente,
boa ou baixa é de suma importância.
Em meio a este cenário surge à busca para resposta de perguntas como, “O que
motiva o funcionário?”; a questão parece simples, mas o ser humano tem aspirações
diferentes entre si, e muitas vezes diferentes daquelas propostas pela empresa. Por
isso respondê‐la de forma generalizada seria um erro, o que se pode é identificaralguns erros ocorridos dentro da empresa e apontar caminhos para uma possível
solução. Diante deste desafio o que se quer é ajudar as empresas a identificar em
seu ambiente, o que a impede de chegar a resultados desejados, além de buscar
respostas para essas questões, tentar entender por que e como elas ocorrem, e por
que apesar de tanta tecnologia e de tantos avanços na área tecnológica não seconsegue tirar o melhor proveito disto.
Vive‐se em uma época de transformações, onde durante muito tempo
acreditou‐se e predominou a concepção de que o ser humano era motivado apenas
pelo aspecto econômico, teoria esta que cai por terra nos dias atuais. A motivação
passa por caminhos muitas vezes esquecidos pelas empresas, esta sim pensando
muitas vezes apenas nos fatores econômicos e...
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