Administração Cientifica

Páginas: 10 (2323 palavras) Publicado: 20 de junho de 2014
Administração Científica

1. A obra de Taylor

Nascido na Filadélia, Estados Unidos, Frederick Winslow Taylor fundador da Administração Científica. Iniciou sua carreira como operário, passando a capataz, contramestre até formar-se em engenheiro. Na época o sistema que vigorava era o pagamento por peça produzida, os patrões procuravam ganhar o máximo na hora de fixar o preço por tarefaenquanto isso os empregados reduziam sua produção para compensar o pagamento, entretanto Taylor teve que adotar medidas que atendessem tanto os patrões quanto os empregados.

2. Primeiro período de Taylor

O primeiro período de Taylor corresponde à época da publicação de seu livro sobre técnicos de racionalização dos operários, por meio do Estudo de Tempos e Movimentos. Taylor começou análise dastarefas de cada operário. Verificou que o operário médio e com o equipamento disponível produzia muito menos do que era potencialmente capaz. O operário mais produtivo percebe que obtém a mesma remuneração que o seu colega menos produtivo, acaba se acomodando, perdendo o interesse e não produzindo de acordo com sua capacidade. Daí a necessidade de criar condições de pagar mais ao operário queproduz mais. Com isso Taylor diz que:
O objetivo da administração é pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção.
Para realizar tal objetivo, a Administração deve estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações fabris.
Os empregados devem ser selecionados e colocados em seus postos com condições de trabalho adequadas para que as normas possam ser cumpridas.Os empregados devem ser treinados para aperfeiçoar suas aptidões.
A Administração precisa criar uma atmosfera de íntima e cardial cooperação com os trabalhadores para garantira permanência desse ambiente psicológico.

3. Segundo período de Taylor
A racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral para tornar coerente a aplicação dos seus principais naempresa como um todo. Para Taylor as indústrias sofriam de três males:
Vadiagem sistemática dos operários há três causas:
Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização.
Falta de uni formalidade das técnicas e dos métodos de trabalho.
A implantação da administração científica deve ser gradual e obedecer a um período de quatro a cinco anos paraevitar alterações bruscas que causem descontentamento por parte dos empregadores e prejuízo aos patrões.

4. Administração como Ciência

Para Taylor a administração e a organização devem ser estudadas cientificamente. Como foi o primeiro a fazer uma análise completa do trabalho, incluindo tempos e movimentos, Taylor elevou-se a uma altura não comum no campo da organização.

5. OrganizaçãoRacional do Trabalho

Taylor verificou que operários aprendiam observando os vizinhos trabalhando e nisso notou que cada um tem uma maneira de fazer a tarefa, cada um tem um método pelo qual produz mais rapidamente utilizando tal ferramenta, essas métodos podem ser encontrados através de análise científica, essa tentativa ficou conhecida como Organização Racional do Trabalho (ORT).
A ORTdesempenha os seguintes aspectos:
Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos
Divisão do trabalho e especialização do operário
Desenho de cargos e de tarefas
Incentivos salariais e prêmios de produção
Conceito de Homo economicus
Condições ambientais de trabalho
Padronização de métodos e máquinas
Supervisão funcional

6. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos

Oinstrumento básico para se racionalizar o trabalho dos operários era o estudo de tempos e movimentos, os desnecessários eram eliminados e os úteis eram aperfeiçoados e simplificados para ganhar tempo e esforço. Isso faz inúmeras vantagens como:
Distribuição uniforme do trabalho
Eliminação do desperdício de esforço
Racionalização da seleção e adaptação dos operários à tarefa
Estabelecimento...
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