Administração

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

MALQUIEL DE CAMARGO
201001498951

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Campo Grande – MS
18/09/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC .....................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC................................................................................. 6
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC .............................................................................7
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...............................................................................................8
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 9

1. INTRODUÇÃO

A Companhia Brasileira de Confecções (CBC) , uma empresa de grande nome no mercado da confecção de roupas com grande receptividade dos lojistas e consumidores. Nasceu de uma sociedade entre o Cláudio Barros ,o qual era gerente de uma das mais conceituadas lojas de moda da capital e Marcel , imigrante francês , recém chegado ao Brasil e com grande experiência da Industria Parisiense de confecções . Com muita garra e força de vontade para iniciar o negócio, mesmo com algumas dificuldades ambos se dispuseram a colocar suas aptidões, ou seja, o que cada um sabia fazer de melhor para dar início ao grande empreendimento. O Cláudio ficou responsável pela administração e toda parte burocrática da empresa e o Marcel com todo o mecanismo de produção. Com essa união nasceu uma pequena oficina de confecção , que logo evoluiu , cresceu e se transformou em grande confecção de produção em série. Sua produção e o mercado em que atuava foram crescendo constantemente. A situação econômico-financeira da empresa