Administração

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho, iremos estudar a empresa Bertol Embalagens, que possui sede na cidade de Passo Fundo/RS. Uma empresa que começou a produzir embalagens metálicas no ano de 1995, apesar de anteriormente possuir outras atividades sem interligação com este setor de embalagens.

2- Histórico da Empresa
É uma empresa do tipo familiar construída no ano de 1963 em Passo Fundo, com interligação no comércio de cereais por atacado. Na década de 70, entrou no ramo de esmagamento e industrialização da soja, construindo um moderno complexo para tal atividade. Em 1978, fundou também a Transportes Boqueirão, para transportar suas cargas e facilitar o escoamento dos produtos. Já na década de 90, lançou-se no mercado de embalagens metálicas, no qual se mantém até hoje.

2.1 Recursos de Entrada, Transformação e Saída
Entrada: Rolo de aço flanders, fio de cobre
Transformação: Tesoura, tinta, prensa, verniz, esmalte
Saída: Latas

3- Atividades da administração de produção. • Diretas: Entendimento dos objetivos estratégicos (desempenhar as melhores latas, mais resistentes), desenvolvimento de uma estratégia de produção (qualificar as latas com inovações e melhorias), para a organização, projetos dos produtos (novas formas de design das latas, novos tamanhos e etc...), serviços e processos de produção (), planejamento e controle de produção (monitorar a capacidade de produção de latas), PCP (), e melhoria do desenvolvimento de produção, (). • Indiretas: • Amplas:

4- Visão geral dos sistemas de produção

1. Funções do Sistema de Produção • Marketing: Esta função basicamente faz com que as latas sejam vendidas e postas no mercado tomando decisões precisas quanto a estratégia utilizada, permitindo analisar o tamanho da fatia de mercado para esse segmento: AS LATAS. • Produção: A função de produção consiste em todas as atividades que diretamente estão relacionadas com a produção de bens e serviços. Leva-se em consideração