ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

1. Algumas empresas divulgam amplamente ao público suas declarações de missão incluindo-as em relatórios anuais, em impressos da empresa e em publicidade corporativa. O que essa prática diz, se é que diz sobre a capacidade de tais declarações serem fontes de vantagem competitiva sustentável para a empresa? Por quê? Estratégia organizacional refere-se ao comportamento global da empresa ao ambiente que a circunda, é definida pela empresa contando com a participação das pessoas integrando seus interesses e objetivos podem ser projetados em curto prazo ou em longo prazo e na maioria das vezes ela busca definir o destino da organização para atender suas necessidades futuras utilizando-se da missão com o foco na visão da organização. (CHIAVENATO, 2008). Segundo Chiavenato (2008), organizações são verdadeiros seres vivos onde as pessoas passam boa parte do tempo, mais do que em seus lares, e quando as mesmas são bem-sucedidas resulta no sucesso da organização e em seu crescimento, caso contrário no mínimo a organização consegue garantir sua sobrevivência no mercado atual, para utilizar plenamente as pessoas, às mesmas estão mudando seus investimentos para as pessoas, que passa a significar o diferencial competitivo.
Formam o corpo funcional, contribuem para a instalação de um clima favorável, gerando uma melhora nos resultados da organização e isso é chamado de capital humano, que funciona como combustível na organização, fazendo a mesma chegar ao seu destino. (ARAUJO, 2008).
Um dos motivos porque as empresas fracassam, seja desaparecendo, ou permanecendo estagnadas e relegadas ao esquecimento, fazendo o mesmo desde que foi fundada, e a falta de clareza bem definida quanto a sua missão e visão para ajudar a comunicar a razão por que ela foi criada. O seu propósito.
A declaração de missão é uma demonstração formal onde a organização descreve a razão de existir, seus valores e prioridades, e marca a extensão das operações em termos de