Administração estratégica e vantagem competitiva

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA

LUAN RODRIGUES DA CONCEIÇÃO HELOISA HELENA ROVERY DA SILVA JOVIRA MARIA SARRACENI

LINS – SP 2009

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA

RESUMO

Este artigo propõe um estudo sobre o processo de Administração Estratégica e sua importância para as empresas nos dias de hoje. Apresenta de forma descritiva, o processo de Administração Estratégica, abordando suas etapas: Missão, Objetivos, Análise Externa, Análise Interna, Escolha Estratégica, Implementação Estratégica e Vantagem Competitiva. O artigo mostra como implantar o processo nas organizações, a fim de obter vantagens competitivas no mercado de trabalho, fazendo com que essas organizações adquiram sucesso em seus planos, além de comentar sobre os tipos de vantagens que as empresas podem obter, fazendo uso da administração estratégica em sua gestão.

Palavras Chave: Administração Estratégica, Vantagem Competitiva.

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INTRODUÇÃO Com todas as mudanças e exigências que o mercado tem feito nos dias de hoje, torna-se necessário mudar a forma de gestão das empresas. Mudar o pensamento de estagnação que muitos gestores têm em mente. É preciso agir, buscando novas estratégias para a empresa, a fim de conseguir vantagens competitivas e ocupar uma posição de peso no mercado. O processo de Administração Estratégica auxilia na escolha de estratégias e implementação dessas mudanças, tendo esse artigo por objetivo, orientar gestores e interessados no tema, na implantação deste processo nas empresas. O artigo foi elaborado através do método de revisão bibliográfica abordando os seguintes autores: Porter (1992), Ansoff e McDonnell (1993), Vasconcelos e