Administração de mkt

2112 palavras 9 páginas
INTRODUÇÃO

Com o advento da globalização, e consequentemente a acirrada competição de mercados, as empresas buscam fatores que as diferenciem das demais. A busca incessante pela redução de custos, bem como a redução da margens de lucro a fim de se obter impacto em custos, não são mais componentes de diferenciação, visto que, não são vantagens sustentáveis ao longo do tempo. O desenvolvimento de produtos se tornou, junto com a possibilidade de integração desse processo por meio de tecnologia de informação, o foco da competição global. A ordem passou a ser desenvolver mais rápido, mais eficientemente e mais efetivamente. O presente trabalho nos mostra algumas variáveis importantes que temos que prestar atenção em administração de marketing, estratégia de produto; gerenciamento de serviços entrega de valor, canais e redes de valor gerenciamento de varejo, atacado e logística comunicação integrada propaganda, promoção de vendas: marketing direto e vendas pessoais, ofertas no mercado, mercado global; marketing holístico. Veremos que varejistas e atacadistas e organizações de logística são intermediários nos canais de marketing que devem agir e ser vistos como formuladores de suas próprias estratégias de marketing.

DESENVOLVIMENTO
CAP 12 Segundo Kotler o não desenvolvimento de novos produtos põe as empresas em risco. Apesar do desenvolvimento ser considerado um negócio arriscado, os produtos são vulneráveis às mudanças das necessidades e dos gostos dos clientes, a novas tecnologias, a menores ciclos de vida do produto e à maior concorrência nacional e estrangeira. fator de sucesso a ser considerado é o conceito de produto bem definido antes de seu desenvolvimento. Outros fatores de sucesso são a sinergia do marketing e da tecnologia, a qualidade da execução em todas as etapas e a atratividade do mercado.O desenvolvimento de novos produtos é mais eficaz quando os grupos de P&D, de engenharia, de fabricação, de compras, de marketing e de finanças

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