Administração da produção
Definição da operação 3 Tabela 1-Definição da operação 3 Tabela 2- Caracterização da operação 3 Tipo de processo 4 Tabela 03 - Classificação de processos 4 Gráfico polar 5 Mapeamento do processo 6 Arranjo físico atual 7 Estudo do método 9 Arranjo físico proposto 10
DEFINIÇÃO DA OPERAÇÃO
Uma facção que presta serviço de costura e acabamento foi à operação escolhida. No momento há na facção três costureiras, as mesmas oferecem seus serviços a uma confecção chamada Dona Thesca produzindo três tipos de peças de roupas femininas.
TABELA 1: FACÇÃO-DEFINIÇÃO DA OPERAÇÃO
Fornecedores
Inputs
Processo
Outputs
Clientes
Dona Thesca (micro empresa)
Entradas a serem transformadas:
Tecidos
Aviamentos
(linhas, etiquetas etc.)
Entradas transformadoras:
Máquinas de costura
Mesas e cadeiras
Costureiras
Conferir e receber cortes e material das peças
Costura completa das peças
Limpeza das peças
Entrega das peças para a cliente
Roupas de moda feminina:
Blusas
Calças
Vestidos
Dona Thesca (micro empresa)
TABELA 2: FACÇÃO-CARATERIZAÇÃO DA OPERAÇÃO- 4Vs
BAIXA
MÉDIA
ALTA
Volume de Produtos e Serviços
X
Variedade de Produto
X
Variação da Demanda de Clientes
X
Visibilidade/Contato com os Clientes
X
A facção está atuando há apenas nove meses, o volume e variedade de produtos são considerados altos quando comparados a outras facções do mesmo porte, atualmente confeccionam-se apenas três tipos de roupas femininas (blusas, calças e vestidos) sendo esses de diferentes modelos a cada pedido. A variação da demanda é baixa pelo fato da facção ter apenas uma cliente e ao longo de nove meses observou-se que não há muita variação nos pedidos, sua visibilidade é média pois a cliente frequenta a facção três vezes na semana para acompanhar a produção das peças e fazer ajustes caso seja