Administração científica e clássica

Administração Cientifica

A chegada do século XX foi o inicio do grande avanço da Administração, pois o crescimento acelerado de empresas exigiu novos métodos de administrativos. Naquele contexto as empresas apresentavam diversos problemas como:
( Relações de má qualidade entre os trabalhadores e os gerentes.
( A administração não tinha noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador.
( As decisões dos administradores baseavam-se em intuição e palpite.
( Os trabalhadores eram colocados em tarefas para as quais não tinham aptidão, não cumpriam muitas das vezes com suas responsabilidades e não recebiam incentivos para melhorarem seu desempenho.
( Não havia integração entre os departamentos da empresa.

Taylor

Frederick Winslow Taylor (1856-1915) é considerado o pai da Administração Cientifica e principal figura do movimento não somente pelas suas contribuições, mas também porque muitos o reconheciam como líder. Ele procurava obter um melhor rendimento do Operário que, naquele período, era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. Com seus estudos, Taylor mostrou que um “exercito” industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucratividade. As principais idéias de Taylor estão presentes no livro “Princípio de Administração Cientifica”, de 1911, no qual ele define os princípios da administração cientifica da seguinte maneira:
1- Desenvolver uma ciência para cada elemento do trabalho, para substituir o velho método empírico.
2- Selecionar cientificamente e depois treinar, instruir e desenvolver o trabalhador, que, no passado, escolhia seu próprio trabalho e treinava-se o melhor que podia.
3- Cooperar sinceramente com os trabalhadores, de modo a garantir que o trabalho seja feito de acordo com princípios da ciência que foi desenvolvida.
4- Existe uma divisão quase igual de trabalho e de responsabilidade entra a administração e os trabalhadores. A administração incumbe-se de todo o trabalho para o