Adminisração

FACULDADES INTEGRADAS DO VALE DO IGUAÇU – UNIGUAÇU

JACIRA SILVA FERREIRA
CHEILA MARIA FIDELES

ANALISE DO PROCESSO DE PRODUÇÃO DA EMPRESA KNAPIK

União da Vitória – PR
2014

Nomes

ANALISE DO PROCESSO DE PRODUÇÃO DA EMPRESA KNAPIK

Trabalho apresentado à disciplina de Organização, Sistemas e Métodos – OSM das Faculdades Integradas do Vale do Iguaçu.
Professor: Vilson da Silva.

União da Vitória – PR
2014

Introdução:
A administração tem como ideia central fazer com que cada ação ou decisão facilite o alcance da finalidade escolhida pela organização. No decorrer dos séculos, o que mudou foram apenas as formas de exercê-las.
Sendo assimadministrar envolve a elaboração de planejamento, diagnosticar problemas, liderar equipes. O administrador deve ter uma visão holística, deve obter lucros para sua empresa, para assim torna - lá competitiva no mercado.
O profissional de administração deve adquirir algumas atividades como planejar, liderar, organizar e controlar. As empresas hoje precisam de lideres mais preparados e inovadores. Outro fator predominante presente na Administração são as atividades do gerente. Uma delas são a comunicação e relacionamento, onde gerenciar pessoas e manter um diálogo com as mesmas contribui para alcançar objetivos na empresa.
Neste trabalho será apresentado um diagnostico completo da empresa Knapik, bem como dar sugestões de melhorias para a mesma.

Justificativa:
Em virtude da constante procura por máquinas de pequeno porte, para pequenos agricultores e empresas teste. A fábrica Knapik resolveu aprimorar os equipamentos utilizados diariamente para facilitar seu uso e assim obter a maior satisfação dos clientes.

Objetivo geral:
Analisar o processo como um todo da empresa Knapik e dar sugestões de melhoria para a mesma.

Objetivo especifico:
Propormelhorias para organizar o layout;
Descrever os problemas enfrentados no