ADM

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE CASCAVEL - UNIVEL

ACADÊMICOS:

Elis Regina, Celso Ferreira,
Jaqueline e Priscila Aparecida da Silveira.

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
PNEUS STRONG

Trabalho apresentado para avaliação da disciplina de Administração do curso de Ciências Contábeis.

CASCAVEL
2013
AGRADECIMENTOS

A todos os integrantes do grupo que efetivamente ajudaram em todas as fases do processo desse trabalho, ao professor que, com muita paciência, repassa seu conhecimento aos alunos e a Deus que nos deu saúde e a grande oportunidade de estar aqui hoje, apresentando este trabalho.

SUMÁRIO

Introdução 4
Empresa analisada 5
História 5
Missão 5
Visão 5
Valores 5
Metas 6
Principais produtos e serviços 6
Principais Clientes 6
Principais Fornecedores 6
Modelo de gestão e estrutura organizacional 7
Política de marketing 8
Financeiro 8
Sistema de Informação 8
Meio ambiente 9
Pontos Fortes 9
Fraquezas 10
Ameaças 10
Recomendações estratégicas 10
Referencias Bibliográficas 11

Introdução

Durante o processo do diagnóstico organizacional da Pneus Strong, o grupo apresenta informações referentes a todos os setores, além de mostrar a história, missão, objetivo, pontos fortes, e fraquezas da empresa analisada.
No diagnóstico organizacional, que depois de formulado fornece informações estratégicas para os administradores decidirem quais atitudes tomarem a favor da empresa, a abordagem sistêmica é o fator principal, são analisadas todas as áreas da instituição com a finalidade de descobrir os pontos fracos e fortes que elas apresentam e, com isso, são feitos os ajustes e implantadas novas técnicas nos processos internos da empresa, com a intenção de melhorar o potencial e o desenvolvimento de todas as áreas.
No decorrer deste diagnóstico será possível detectar e analisar com mais cuidado o problemas e as falhas, que impedem que os objetivos traçados pelos gestores sejam alcançados, possibilitando