adm e mercado

Páginas: 16 (3912 palavras) Publicado: 2 de junho de 2014
O PERFIL DO ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EXIGIDO PELO
MERCADO DE TRABALHO EM TEMPOS DE CRISE



Resumo

Devido às mudanças econômicas que afetam o mundo do mercado de trabalho, este
artigo tem como objetivo descrever o perfil do administrador exigido pelo mercado
em tempos de crise . Para tanto, foi utilizada uma metodologia de pesquisa de
campo, com entrevista a gestores de Recursoshumanos e a abordagem dos dados foi qualitativa. As conclusões apuradas apontam para a necessidade de se pensar quando a especialização do administrador advindas das
exigências do mercado de trabalho e o seu aperfeiçoamento.
Palavras-Chave: Perfil. Administrador. Administração. Mercado de Trabalho.


1. INTRODUÇÃO
A crise internacional iniciada no setor imobiliário americano no último trimestrede
2008 teve como conseqüência uma queda brutal na produção industrial mundial,
atingiu o mercado financeiro e de capitais dos EUA e dos países da Europa, e em
decorrência da crise o mercado de trabalho mundial foi afetado gradativamente.
Segundo o Jornal Estadão (2009) nos EUA houve uma variação mensal na criação
de vagas no mercado de trabalho, mostrando o impacto da crise na econômica dopaís, cujos efeitos americanos chegaram ao Brasil. Dentro do mesmo contexto, o
BBC Brasil (2009) afirma que em dezembro de 2008, o mercado de trabalho
começou a mostrar os sinais de crise, com 655 mil pessoas demitidas no mercadoformal.



Frente aos impactos da crise e todo o processo que a mesma decorre dentro das
empresas, gerou se uma forte concorrência no qual se exigiu um novo perfilde
trabalhador, flexível, multifuncional e multiqualificado, para um mercado mais
competitivo. No que afirma o Jornal A Tribuna (2009) os profissionais que tem
habilidades para gerenciar crises estão ganhando espaço. Trabalhadores com
flexibilidade para inovar e resolver problemas das empresas são os mais
requisitados nas seleções.
O mercado se torna mais exigente e esta a procura deprofissionais que consigam
amenizar eventuais problemas financeiros e suas ações devem refletir consciência
da conjuntura macroeconômica, com projetos menos onerosos. Com isso há uma
crescente valorização do administrador cujo seu perfil é amplo e vem sendo alterado
a cada momento e este trabalho tem a necessidade de investigar o perfil do
administrador exigido pelo mercado em tempos de criseeconômica.
O objetivo geral é analisar o mercado de trabalho do administrador, sua formação e
o perfil exigido pelo mercado para o enfrentamento da crise. Para tanto, foi utilizada
uma metodologia de pesquisa de campo, com entrevista a gestores de Recursos
humanos e a abordagem dos dados foi qualitativa.
Com a finalidade de contribuir para que se tenha uma visão do perfil do
administrador quese almeja, e deve estar em sintonia com as necessidades do
mundo moderno, sabendo reagir não apenas em conformidade, mas também com
as mudanças que ocorre a cada instante.
2. REFERENCIAL TEORICO
2.1. O ADMINISTRADOR DE EMPRESAS E SUA FORMAÇÃO
Como o desenvolvimento da indústria e a crescente separação entre propriedade e
administração levaram ao aparecimento do administrador, e com ocrescimento das
empresas surgem novos modelos de administrador. Com a constante mudança dos
mercados, a crescente integração, a diversificação de produtos e serviços, as
alianças estratégicas, mudando as formas de concorrência, a intensificação do uso 3
das tecnologias, além das novas formas de gestão do trabalho das empresas, em
uma crise de contexto mundial, são elementos que tornam cada vez maiscomplexa
as dinâmicas de se administrar as empresas.
Em um contexto de crise mundial no qual se pede um profissional que entenda a
empresa como um todo e está propicio a mudanças. Fresman (1999) afirma que os
administradores enfrentam o desafio de fazer frente à competição internacional,
aumentar a produtividade e tomar decisões que interessem a sociedade. Devem
desenvolver seu potencial...
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