ADM e Finanças
Proporcionar o crescimento de desenvolvimento da empresa através de metas e estratégias explicitadas e esquematizadas
, implementando formas de controle e acompanhamento.
Missão do Planejamento
Proporcionar a pessoas que pratcam futebol amador na região em qu e se localiza a empresa, melhores condições de confortabilidade, alegri a e descontração gerando qualidade de vida e melhorando a saúde e bem estar aos pratcantes.
Visão
Criar vínculos com clientes e a sociedade na intenção de demonstrar melhores condições para estes na escolha da empresa para a prátca do esporte.
• Parceria ;
• Satsfação dos clientes ;
• Confiabilidade;
Valores
Oportunidades
• Empresa em falta na região em que se localiza;
• Mercado aquecido;
• Integração social com uso das redes sociais para realização de eventos como campeonatos e confraternizações;
Ameaças
•
Ruins condições climátcas;
•
Empresa estabelecida em terreno arrendado;
•
Baixo numero de mensalistas;
Pontos Fortes
• Grama sintétca com baixo custo de manutenção.;
• Cultura do brasileiro pelo futebol;
• Baixo custo administratvo.;
• Gestão simples sem necessidade do uso de ferramentas avançadas para gerenciar.
Pontos Fracos
•
Empresa nova sem tradição e experiência no Mercado;
•
Não conseguir atender a demanda inicial, podendo gerar publicidade
negatva.
Fatores Críticos do Sucesso
•
Rigor com horários;
•
Fidelização de clientes;
•
Custo compettvo na prestação de serviços;
•
Uso eficiente do Marketng.
Posicionamento no Mercado
De acordo com as análises das vantagens compettvas apontadas para a empresa, percebe-se que esta se localiza na condição de postura estratégica de sobrevivência com a tentatva de alavancagem no mercado por ser uma empresa nova, mais com grande possibilidade de crescimento estmado para 2 anos.