ADM RH

1152 palavras 5 páginas
INTRODUÇÃO O Treinamento é um processo que visa passar conhecimentos e habilidades para que o trabalho realizado apresente melhoras e seja otimizado, ajudando a organização atingir seu objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. As empresas procuram a todo momento conseguir conjuntos básicos de experiência e aprendizado, para que haja uma vantagem sobre o mercado que está inserida. Outro fator que necessita de treinamento, é a rápida mudança da tecnologia, exigindo que os funcionários melhorem continuamente as suas habilidades, para que tenham sucesso ao lidar com essas novidades. Há casos em que os funcionários não precisam de treinamentos, possuem o conhecimento, habilidade e a aptidão (CHA), porém, quase todos os funcionários, em algum momento irão necessitar de qualquer tipo de treinamento para que se mantenha um bom desempenho do cargo. O treinamento é voltado para questões relacionadas a desempenho no curto prazo, e o desenvolvimento foca em melhorar o CHA do indivíduo para um desempenho futuro. A lucratividade e o rendimento de uma organização estão totalmente relacionados com o total de treinamentos que ela fornece aos seus funcionários. De acordo com uma pesquisa da Fortune de 2004, as cem melhores companhias norte-americanas para trabalhar oferecem a seus funcionários cerca de 45 horas de treinamento, mesmo que o investimento sobre isso é grande. A maior parte desses processos são voltados aos empregados em geral e supervisores.

TREINAMENTO O treinamento procura ajudar na realização das metas da empresa por isso é importante que os gerentes e organizadores do processo de treinamentos dos funcionários estejam atentos às estratégias da empresa e nos seus objetivos. Há casos de empresas que não fazem essa relação, e como consequência, grande parte dos investimentos nessa área é desperdiçada, gerando um processo de treinamento ruins e mal estruturados, causando danos diretamente à organização. Para que isso não ocorra os gerentes devem estar

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