Adm Prod II Material de Apoio

Páginas: 24 (5967 palavras) Publicado: 29 de setembro de 2014
Administração da Produção I I

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

MATERIAL DE APOIO

ADM II

(ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II )

1

Administração da Produção I I

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
DAVIS, Mark M.; AQUILANO, Nicholas J.; CHASE, Richard B.. Fundamentos da Administração
da Produção. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008.

SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON,Robert. Administração da Produção. 3. ed.
São Paulo: Atlas, 2009.

DAVIS, Mark M.; AQUILANO, Nicholas J.; CHASE, Richard B.. Fundamentos da Administração
da Produção. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

CHIAVENATO, Idalberto. Administração da produção. Rio de Janeiro: Elsevier - Campus, 2005.
179p.

CORREA, Henrique L.; CORREA, Carlos A.. Administração deProdução e Operações:
Manufatura e Serviços: Uma Abordagem Estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2007.

CORREA, Henrique L.; GIANESI, Irineu G. N.. Just in Time, MRP II e OPT: um enfoque
estratégico. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1993. 186p.

BAXTER, Mike (Autor). Projeto de Produto: Guia prático para o design de novos produtos.

BAXTER, Mike (Autor). 2.ed. São Paulo: BLÜCHER, 2008.

TAKAHASHI,Sérgio. Gestão de inovação de produtos: estratégia, processo, organização e
conhecimento. Rio de Janeiro: Elsevier - Campus, 2007.

LUSTOSA, Leonardo. et (Autor). Planejamento e Controle da Produção. Rio de Janeiro:
Elsevier - Campus, 2008.

2

Administração da Produção I I

SUMÁRIO

- CONTROLE..........................................................................................................

03

- MEDIDA DA PRODUTIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO............................................ 05

- POR QUE MONITORAR A PRODUTIVIDADE NA EMPRESA?............................ 05

- QUALIDADE TOTAL E MELHORAMENTO EM PRODUÇÃO E OPERAÇÕES....

06

- 5S ...........................................................................................................................

- MRP.......................................................................................................................

- JUST IN TIME ........................................................................................................

- PREVISÃO E RECUPERAÇÃO DE FALHAS .......................................................

3

Administração da Produção I I
1. CONTROLE

1.1Controle do Processo Produtivo

O controle do processo produtivo inclui funções como codificação de materiais,
planejamento

agregado,

MRP

(material

requeriment

planning

=

planejamento

das

necessidades de materiais), programação da produção, planejamento de projetos, avaliação da
produtividade e administração da qualidade.

O controle do processo produtivo tambéminclui o movimento dos materiais dentro das
fábricas (materials handling), englobando as seguintes atividades:
 Descarga dos materiais;
 Inspeção de recebimento e transporte até os almoxarifados e/ou linha de produção;
 Controle dos materiais nos almoxarifados;
 Requisição de materiais de estoques;
 Movimentação de materiais dentro das áreas de produção;
 Movimentação dos produtos acabadosda linha de produção para a expedição e/ou
almoxarifado de produtos acabados;
 Carregamento dos caminhões (ou outro meio de transporte) para a expedição dos
produtos acabados.

1.2 Avaliação da Produtividade

A conceituação de produtividade tem uma ampla abrangência, talvez a mais tradicional,
é a que considera a produtividade como a relação entre o valor do produto e/ou serviçoproduzido e o custo dos insumos para produzi-lo. Assim, a produtividade depende
essencialmente do output, ou seja, o numerador da fração, e do input, isto é, o denominador.

O valor obtido da venda do produto e/ou serviço tem um componente primordial, que é o
mercado, muitas vezes totalmente fora do controle da empresa. O outro fator, a gestão dos
custos dos insumos, pode ser controlado pela...
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