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Páginas: 6 (1291 palavras) Publicado: 21 de outubro de 2014
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DE ADMINISTRAÇÃO
Identificação do Grupo

Nome do grupo:GRUPO DO ASSIS
Relação dos acadêmicos: CLEYDSON ROBERTO BARBOSA ANDRADEFRANCISCO DE ASSIS DA SILVAMARIA DA CONCEIÇÃO MARTINSWELIO RODRIGUES MOREIRA
Professor/OrientadorElse Betania Gomes da Rocha
Identificação
ALUNOS:CLEYDSON ROBERTO BARBOSA ANDRADE AL4010125FRANCISCO DE ASSIS DA SILVAAL4010879MARIA DA CONCEIÇÃO MARTINS AL4010878WELIO RODRIGUES MOREIRA AL4012253
LOCAL DE REALIZAÇÃO: Casa Jota CPERÍODO: 04/03 a 30/04/2008TOTAL DE DIAS: 60TOTAL DE HORAS: 60COLABORADOR EXTERNO: Jorcelina Antonieta da CunhaCARGO: Presidente da EmpresaLOCAL E DATA: Brasilândia do Tocantins 30/04/2008
Introdução
      Este relatório tem como objetivo descrever as atividades de estágio acadêmico,supervisionado do curso de Administração de Empresas da Fundação Universidade do Tocantins, realizado na empresa Casa Jota C. As atividades têm com meta o aperfeiçoamento dos conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula, visando preparar profissionais habilitados para o mercado de trabalho.
a) Importância que o estágio teve para a formação profissional      Em um mundo mutável e competitivo, oprofissional precisa prepara-se para desafios e inovações, as organizações precisam de profissionais ágeis, empreendedores e dispostos a assumir ricos. Por essa razão o estágio é de suma importância, para a formação profissional, pois é no estágio que o acadêmico põe em pratica o aprendizado que teve durante o curso de graduação.      A realização do estágio supervisionado se faz necessária, para atender agrade curricular e capacitar para a realização da pratica da seguinte forma: Proporcionar ao estudante a oportunidade de desenvolver suas habilidades e reduzir o impacto da passagem da vida acadêmica para vida profissional, abrindo ao estagiário, mais oportunidade de conhecimentos, diretrizes, forma e funcionamento das organizações.
b) Delimitação do estágio      O estágio foi realizado daempresa Casa Jota C, situada na Rua Raimundo Coelho de Oliveira, 1077. As atividades foram realizadas no período de 04/03 a 30/0/2008 com a carga horária de 60 horas diarias.      A supervisão do estágio ficou a cargo da proprietaria da empresa Jorcelina Antonieta da Cunha, as tarefas e obrigações foram definidas pelo grupo de estágio.
c) Identificação da temática, problema, atividades desenvolvidas emetodologia.      A realização do estudo se deu através de pesquisas documentais nos arquivos da própria instituição, pesquisas bibliográficas, em periódicos, jornais e sites especializados no assunto; através de entrevista com a proprietária.
Desenvolvimento
3.1 Diagnostico Organizacional       O Diagnóstico Organizacional é uma importante ferramenta de avaliação empresarial, ele pode dar aoempresário uma percepção mais ampla de sua realidade, possibilitando a ele uma gama de informações muito grande para a tomada de decisão.       Com isso existe a possibilidade de tornar uma empresa melhor, para tanto é preciso que se abra espaço para novas idéias e se preciso até a quebra de paradigmas.
3.1.1 Ambiente Externo       Foram apuradas as informações de Ameaças e Oportunidades quanto a:Tecnologia, Economia, Forças Sociais e Forças Políticas, a Concorrência, a Clientela, os Fornecedores e os Distribuidores. Após entrevistas e observações identificamos o seguinte:
Oportunidades:       a) O crescimento da região;       b) A boa relação com a clientela;       c) A chegada de novos clientes vindo de fora da região com um bom poder aquisitivo;       d) Possibilidade de conseguirnovos clientes com a informatização; 
Ameaças:      a) A empresa é totalmente desatualizada quanto a informatização;      b) É extremamente suscetível a variação econômica da região;      d) Investimento de empresários de fora da região;      e) A entrada de clientes com culturas diferentes;      f) O despreparo e a falta de treinamento da proprietária e da funcionária;
Em relação ao ambiente...
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