ADM os seus principios

1) A empresa Flipwire no ano de 2009 vendeu 110 mil unidades de seu produto a $ 8,75 cada. Seus custos operacionais variáveis são de $ 3,80 por unidade e os fixos são iguais a $ 345.000. As despesas anuais de juros totalizam $ 65.000. Suponha que a empresa seja tributada à alíquota de 15% e ela tenha 2500 ações lançadas:
a) Qual o ponto de equilíbrio da Flipwire?
b) Calcule o lucro por ação (LPA) da empresa sob a forma de uma tabela (1) no nível corrente de vendas e (2) no nível de vendas de 150 mil unidades.
c) Calcule o GAT, GAF e GAO.
b) A partir do conceito de grau de alavancagem total (GAT), determine o efeito, de um aumento de 50% das vendas da Flipwire, partindo do número de vendas atual como base, sobre seu lucro por ação.

2) Seu plano de negócios é de uma loja de computadores. Assim, você precisa fazer um planejamento de quantos PCs precisa vender para atingir o ponto de equilíbrio. Os Pcs vão ser vendidos por $1290,00 cada, os custos operacionais variáveis são de $ 990,00 por PCs, e os custos operacionais fixos anuais são de $ 240.000.
a) Quantas unidades devem ser vendidas para se atingir o ponto de equilíbrio?
b) Se você estimar que a média de computadores vendidos é de 150 unidades por MÊS. Com base nessa informação, você deve entrar no negócio?
c) Qual seria o LAJIR que você obteria se vendesse 300 PCs por MÊS?

3) A Kwizz tem custos operacionais fixos de $ 350.000, custo operacional variável de $ 17 por unidade e um preço de venda unitário de $ 69,90.
a) Calcule o ponto de equilíbrio operacional em unidade.

b) Calcule o LAJIR da empresa a 8000, 9000 e 10.000 unidades, respectivamente.
c) Usando 8.000 unidades como base, qual o grau de alavancagem operacional da empresa se ela passar a vender 10.000 unidades?
d) Suponha que a empresa seja tributada à alíquota de 17% e que ela tenha 4.500 ações lançadas, qual o grau de alavancagem financeira e grau de alavancagem total?

4) A Goldentype produz pipas, vendendo 800.000 unidades