Adm olística

Páginas: 5 (1227 palavras) Publicado: 22 de junho de 2011
CEPPEB – Centro de Pós-Graduação,

Especialização em Administração Estratégica de Pessoas

Módulo: As pessoas e as Organizações

ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA

Graduandos: Maria P Silva

Abril/2010

Origem e Representantes

Tem sua origem em Londres, em 1926 quando o General Sul-Africano Ian Christian Smuts utilizou este termo para denominar o fator operativo fundamentalreferente à criação de conjuntos no universo, princípio responsável pelo progresso.

Origem da palavra holismo - A palavra hólos veio do grego e significa inteiro; composto. Segundo o dicionário, holismo é a tendência a sintetizar unidades em totalidades, que se supõe seja própria do universo. Sintetizar é reunir elementos em um todo; compor.

O Holismo renasceu na década de 60 / 70, com umentendimento sistêmico, tudo converge para uma sabedoria sistêmica, esta visão passa a oferecer enormes oportunidades para a criatividade e espírito empreendedor, e a iniciativa da humanidade.

A visão holística pode ser considerada a forma de perceber a realidade e abordagem sistêmica podendo ser aplicada em qualquer área do conhecimento. E com certeza a área de administração da empresa.Em outras palavras, a visão holística de uma empresa equivale a se ter uma "imagem única", sintética de todos os elementos da empresa, que normalmente podem ser relacionados a visões parciais abrangendo suas estratégias, atividades, informações, recursos e organização (estrutura da empresa, cultura organizacional, qualificação do pessoal, assim como suas inter-relações).

Características:O bem estar dos funcionários deve estar paralelo a qualquer tipo de treinamento nas organizações. Essa prática é uma tendência desse século e vem sendo chamada de gestão holística.
Na gestão de negócios o holismo vem sendo defendido de forma paralela à evolução do conceito de globalização econômica. A necessidade de se criar uma nova consciência ecológica e se desenvolver uma novapostura ética perante a natureza é tarefa do gerenciamento holístico. A necessidade de se olhar o mundo com visão sistêmica, é, a abrangência e urgência da questão ambiental que nos impõem a ética da integração e da cooperação pautada no valor universal da sobrevivência que não deve ser imposto, deve sim enfatizar a necessidade da participação livre do todo na construção de um mundo novo.
Acaracterística da administração holística é a empresa não ser mais vista como um conjunto de departamentos, que executam atividades isoladas, mas como um corpo uno, um sistema aberto em contínua interação com o ambiente. A síntese da administração holística é que os dois lados do cérebro devem ser interligados (visão global) à não-matéria e o tempo real (tudo deve ser feito ao mesmo tempo) e ofim da estrutura de cargos (noção de autoridade extirpada).

São três os pontos característicos da administração holística:
1 – Os dois lados do mesmo cérebro ( considera os dois lados do cérebro com a mesma importância, semelhante aos dias de hoje, com o tema inteligência emocional. É uma visão ampla e abrangente;
2 – A não matéria ( Não existe um tempo definido para cadaatividade, tudo deve ser desenvolvido ao mesmo tempo;
3 – Fim da estrutura de cargos ( Continua existindo as funções, mas desaparecem os cargos de maneira rígida, autoritária;

A visão holística de uma empresa equivale a se ter uma “imagem única”, visão de todos os elementos da empresa, que normalmente podem ser relacionados a visões parciais abrangendo suas estratégias, atividades,informações, recursos e organização estrutura da empresa, cultura organizacional, qualificação do pessoal, e assim como suas inter-relações;

As principais práticas da administração holística:

o Integração dos objetivos organizacionais com os objetivos individuais;
o A equipe procura desenvolver a “visão do todo” do conjunto de processos e tarefas;
o Comprometimento individual...
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