Adm matriz fofa

Elaboração e Análise da Matriz FOFA com base no Planejamento Estratégico feito na Empresa Agropecuária Aguiar Ltda. “Filial 4” do Ramo de Secagem e Armazenagem de Arroz
Joice Giudice CANABARRO1 Alexandre Costa QUINTANA2 Rafael Damé ANDRETTI3

Resumo A rapidez e a freqüência com que as mudanças ocorrem, além do aumento da concorrência, ocasionada pela globalização do mercado, geram um mundo empresarial cada vez mais complexo. As empresas, inseridas nessa problemática, têm como auxilio o planejamento estratégico e suas ferramentas. O presente trabalho tem como objetivo identificar as informações que podem ser obtidas na elaboração e análise da Matriz FOFA (forças, oportunidades, fraquezas, ameaças), por meio de um estudo com os funcionários da empresa Agropecuária Aguiar Ltda., verificando a visão dos colaboradores sobre a organização e os aspectos que a rodeiam no sentido de auxiliar o seu desempenho. Para a

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Graduada em Administração pela Universidade Católica de Pelotas – UFPEL, aluna do MBA em Controladoria e Finanças da UCPEL 2 Bacharel em Ciências Contábeis pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande – FURG. Especialista em Gerência Contábil e Auditoria pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande. Mestre em Administração pelo CPGA da Universidade Federal de Santa Catarina. Professor do Departamento de Ciências Econômicas Administrativas e Contábeis da Fundação Universidade Federal do Rio Grande – FURG. 3 Mestrando em Administração e Negócios - ênfase em Marketing PUCRS, Especialista em Administração de Marketing ULBRA – Canoas, Graduado em Administração de Empresas UCPEL, Instituição vinculada UCPEL

Revista Eletrônica de Administração – FACEF – Vol. 12 – Edição 13 – Julho-Dezembro 2008

realização do referido estudo, foi elaborada a Matriz FOFA por meio de uma entrevista. A pesquisa classifica-se como descritiva, por meio e uma pesquisa de campo. Na parte final do trabalho, analisou-se os resultados obtidos, com a finalidade de atingir