ADM HOSP

Pós-Graduação “Lato Sensu”
MBA em Gestão com Ênfase em Administração Hospitalar

Planejamento em saúde
(Atividade Avaliativa 03)

Aluno: MARCELLO VIEIRA BOMSUCCESSO

1. Título

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO PRÁTICA: UM ESTUDO DE CASO EM
UMA EMPRESA ORGANIZADA POR PROJETOS

2. Autor: MARCELLO VIEIRA BOMSUCCESSO / Planejamento em saúde

3. Introdução
Elaborar e postar a síntese do artigo “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO PRÁTICA: UM
ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA ORGANIZADA POR PROJETOS” de CAIO MOTTA LUIZ DE
SOUZA, conforme orientação que encontra-se anexo à atividade (Critérios para elaborações de texto.pdf)

4. Desenvolvimento
O Artigo está estruturado da seguinte forma: pano de fundo teórico, método, resultados, e discussão.
Na seção Pano de fundo teórico, é abordado o lugar da “prática” nos estudos de estratégia e organização, passando em seguida à exposição das 3 questões envolvidas no seu estudo, com ênfase na discussão das práticas utilizadas pelos estrategistas e, na análise da dinâmica social que envolve a estratégia.
Foi proposto uma abordagem teórica para auxiliar na análise da prática de estratégia inspirada na teoria da estruturação, conseguindo elementos para montar a “cena” para o estudo de caso.
Assim, a abordagem de estratégia como prática buscou explorar os processos subjacentes (micro) e o trabalho dos profissionais envolvidos na elaboração da estratégia nas organizações.

Na seção método, são abordado os procedimentos metodológicos utilizados, destacando os dados coletados e os procedimentos de análise dos dados.
Foi selecionado como método de pesquisa o método de estudo de caso único e exploratório, para possibilitar maior profundidade de análise e permitir a eventual emergência de novas idéias e proposições.
Foi utilizado três fontes de dados: entrevistas com profissionais, análise documental longitudinal, e observação direta. Houve uma preocupação em não fixar em apenas uma fonte, visando se aproximar de uma