Adm Estrat aula 3

Análise do Ambiente
Interno e Externo
Aula 3

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Análise do ambiente
“Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, perderemos todas as batalhas.”
Sun Tzu
A Arte da Guerra
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A análise do ambiente

Ambiente Interno
Ambiente Externo
(SWOT)
• Situações Favoráveis
• Pontos fortes
• Situações Desfavoráveis
• Pontos fracos

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FOCO:
Realizar a
Visão

Composição da Análise do Ambiente
ESTRATÉGIA: Forma de dispor seu exército em um campo de batalha.

EXÉRCITO
• Artilharia
• Infantaria
• Blindados
• Cavalaria

•
•
•
•

CAMPO DE
BATALHA
Topografia
Condições
climáticas
Distâncias
Forças inimigas

Fatores Controláveis & Fatores Incontroláveis
(internos)
(externos)
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Por que é importante analisar o ambiente
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“Saber quais são as megatendências e acompanhá-las de perto é hoje um requisito essencial a todos aqueles que buscam excelência de resultados e não somente sobrevivência”. (John Naisbitt)
“Em épocas turbulentas as empresas não podem pressupor que o amanhã será sempre uma extensão do presente. Pelo contrário, devem administrar visando mudanças que representem oportunidades e ameaças”. (Peter Drucker)
“As mudanças são a única certeza que temos” (Alvin
Toffler)

Por que é importante analisar o ambiente
 Porque

a análise ambiental alimenta a dinâmica do processo de planejamento estratégico  Porque a análise ambiental sintoniza a empresa com o futuro
 Porque a análise ambiental orienta a definição e atualização da visão, dos objetivos e das estratégias competitivas
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Como analisar e monitorar o ambiente 

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1ª Etapa: definir a abrangência do ambiente: levando em conta o negócio, missão e os princípios da empresa, além do horizonte do plano estratégico.
2ª Etapa: Definir o que analisar do ambiente:
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Quem é mesmo o nosso cliente?
Quais são os