Adm.estratégica

Páginas: 6 (1450 palavras) Publicado: 18 de fevereiro de 2011
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Fundamentos para a administração estratégica

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Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol)

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Planejamento estratégico
"O planejamento não diz respeito a decisõesfuturas, mas às implicações futuras de decisões presentes". PETER DRUCKER

Etapa 1 Análise do Ambiente •Interno •Externo

FEEDBACK

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As principais áreas funcionais de uma organização

Administração estratégica

Marketing

Operações

Finanças

O que é marketing ?
Marketing foi definido como “o processo de planejamento e execução de conceitos, preços, promoção edistribuição de idéias, mercadorias e serviços para gerar mudanças que satisfaçam os objetivos individuais e organizacionais”.

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Questões estratégicas para a criação do marketing






Análise do ambiente é um aspecto crucial no desenvolvimento de uma estratégica marketing A missão organizacional e os objetivos fornecem estrutura e direção às estratégias de marketingFunções da administração como planejamento,análise,implementação e controle influenciam diretamente o desenvolvimento de estratégias de marketing.

Processo estratégico para criação do marketing
Análise das relações consumidor-produto

Selecionar uma estratégia de segmentação de mercado

Selecionar uma estratégia de segmentação de mercado

Implementa e controla a estratégia de marketing

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Características e considerações de marketing

Estabelecendo uma estratégia de mix de marketing
   

Produtos Preços Promoções Canais de distribuição

Essas variáveis são pontos estratégicos utilazadas pelas organizações para alcançar seus objetivos.

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ESTÁGIOS DA VIDA DE UM PRODUTO
Geração de conceito e seleção

Planejamento e desenvolvimento deproduto Desenvolvimento de novos produtos Teste /Simulação de mercado

Comercialização / Introdução

Crescimento do mercado

Ciclo de vida tradicional do produto

Maturidade do mercado

Declínio do mercado / Eliminação do produto

Estrégia de preços


As três importântes caracteristicas que influenciam as estrategia de preços, são as do consumidor, da organização e daconcorrência.

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Estratégia de promoção


   

Quatro tipos de ferramentas que podem ser usados para informar e lembrar os consumidores ou compradores industriais. Propaganda Promoção de venda Publicidade Venda pessoal

Estratégia dos canais de distribuição


Um canal de distribuição é a combinação das instituições por meio das quais um vendedor comercializa os produtos deuma organização.

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FUNDAMENTOS DE OPERAÇÕES PARA ADMINISTRAÇÃO

FUNDAMENTOS DAS OPERAÇÕES ORGANIZACIONAIS



Nas empresas, a função de operações é executada por pessoas responsáveis pela produção de mercadorias ou pelo fornecimento de serviços. E pode afetar muito na estratégica da organização.

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OUTRAS FUNÇÕES




A função de operações éapenas parte de um amplo sistema da organização como um todo. Como tal, ela se inter-relaciona com outras funções nas organizações: Produção – Finanças - Marketing

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FUNÇÕES DE APOIO








Desenvolver projetos e funções de engenharia. Recrutar pessoal, treinar funcionários oferecer benefícios_RH. Realizar pesquisas externas, para ajustes ao seu ambiente externo.Decisão sobre que serviço oferecer e a forma pela qual eles serão fornecidos.

INTERDEPENDÊNCIA DE FUNÇÕES






Recursos Financeiros,recrutamento de funcionários competentes e os serviços que ela deve fornecer, comunicação social,compra de matéria-prima. Todas as funções de uma organização contribuem para o seu funcionamento e são interdependentes,ou seja, dependem do restante da...
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